L'histoire du WSJ Jony Ive bafouée par les experts Apple, délicieuse pour les critiques

Ecrire pour le Journal, Tripp Mickle n’a pas vraiment surpris avec sa formule "Jony Ive Is Leaving Apple, mais son départ a commencé il y a bien longtemps." Il raconte avec force que Apple est en train de mourir, que personne n'achète plus ses produits et que tout change pour la société, pour le pire, bien sûr.

Les personnes les plus intelligentes de l'univers Apple, y compris les personnes ayant une connaissance élémentaire du fonctionnement réel des entreprises, ne l'achetaient pas. J'ai pris note des réactions et les résultats étaient assez prévisibles. Pour les auteurs de clickbait et tous ceux qui souhaitent qu'Apple s'en aille, les diverses barbes que Mickle jette avec désinvolture – et contredit fréquemment – ne constituent pas une preuve d'écriture mauvaise sans souci d'exactitude, mais une preuve plus tentante que Apple est enfin glissant en descendant dans l'oubli.

Hier, le chef de la direction d’Apple a qualifié l’article d’absolu de "absurde" et a déclaré que "cela montre un manque de compréhension du fonctionnement de l’équipe de conception et du fonctionnement d’Apple. Il fausse les relations, les décisions et les événements au point que nous ne reconnaissons société qu’elle prétend décrire. "

Mais pour les personnes qui veulent désespérément entendre quelque chose de mauvais à propos de Apple, l'idée que Mickle raconte l'histoire d'une entreprise incompétente remplie de personnes qui ne savaient pas ce qu'elles faisaient – ni quel avenir sombre pourrait se présenter – de renforcement de la foi, ils jonesing pour.

Pour ajouter de la crédibilité à une pièce qui fait des affirmations incroyables et irréalistes et cite des informations discréditées, l'article suit le Bloomberg formule de mélange de beaucoup d’idées anciennes évidentes et remaniées, présentées comme si elles étaient fraîches et n’avaient jamais été rapportées auparavant. Et vraiment, cela suit le moule de tout ce que Mickle écrit à propos d’Apple. Alors laissez-moi le démolir pour vous.

Ça sent le mois de janvier 2018

Le dernier article de Mickle est, de manière assez remarquable, à la fois un renversement complet et un rechapage fatigué de son histoire du début de l'année dernière. Ce groupe a déclaré que le groupe Opérations d’Apple avait totalement bâclé ses projets de production pour iPhone X, qui, at-il écrit, "a été promu comme le smartphone du futur", mais que "les problèmes liés à l’utilisation de la nouvelle technologie ont entraîné des retards dans le processus de fabrication".

Il a notamment affirmé que cela avait entraîné une réduction spectaculaire de la production, qu'il qualifiait alors de risible "du signe d'une demande plus faible que prévu". Et tout cela a été attribué à des sources anonymes qu'il a décrites comme étant "familières avec l'affaire".

Mickle a écrit que l'iPhone X était un fouillis que personne n'achetait. Il s'est trompé.

Ils n'étaient pas. L’iPhone X a fini par se vendre bien plus que prévu, et Mickle n’a jamais expliqué en quoi ses "sources" le duperaient comme un véritable imbécile, pas seulement à propos de coupes dans la production, mais aussi dans ses affirmations spécifiques selon lesquelles le groupe Opérations d’Apple était si incompétent que ses projets ont été retardés par des "problèmes" de dernière minute liés à l’idée de faire fonctionner un capteur d’empreintes digitales sous le verre de l’écran.

Dan Riccio, vice-président directeur de l'ingénierie matérielle chez Apple, venait trois mois plus tôt très clairement dit TechCrunch que l'entreprise "n'avait pas passé de temps à regarder les empreintes digitales au dos, à travers le verre ou sur le côté".

Donc soit les "sources" de Mickle ne valaient rien et ne savaient rien, soit il racontait toute l'histoire à lui tout seul comme une fabrication ignorante d'événements qu'il ne comprenait pas vraiment. Et puis, il n'a même pas pris la peine de chercher sur Google pour vérifier la sobriété de ses affirmations factuelles très spécifiques et très fausses concernant l'iPhone X, qui n'étaient tout simplement pas vraies.

C’est ainsi que Mickle écrit, et le le journal Wall Street permet ce type de "narration" factice et peu professionnelle sans même apporter de corrections lorsqu'il est devenu évident que Mickle a rapporté des faits à couper le souffle, faux ou totalement ignorants.

Opérations à vis, seul le design d'Ive est important maintenant

Un an et demi plus tard, Mickle s’inquiète maintenant de ce que Apple se concentre trop dur sur le caractère serein et non-sexuel des opérations, et en particulier ne pas exclusivement de la part d’Operations qui s’occupe de l’interface homme-produit et du design industriel.

Dans une contradiction stupéfiante de son propre travail, Mickle est en train de raconter une histoire dans laquelle Apple a désespérément besoin de se concentrer sur le design industriel exclusif et de ne plus être guidé par la partie des opérations qui orchestre la production et décide quelles fonctionnalités sont réalisables à un prix cible. évitez de gaspiller des tonnes d'argent comme Mickle l'avait explicitement déclaré, mais à tort, comme l'avait fait Apple avec l'iPhone X.

C'est comme si Apple essayait de rester durablement rentable autant ou peut-être plus que il tente uniquement de divertir les journalistes techniques avec de nouvelles formes de cas et de nouvelles charnières. Apple est le contraire de Microsoft, Google et Samsung!

Écrire au Wall Street Journal Un large public de personnes qui ne connaissent généralement pas les structures de direction de Microsoft, Google ou Samsung, Mickle a expliqué que la chaîne de commandement des dirigeants d'Apple – en ce qui concerne la conception des produits – est maintenant complètement et désastreusement erronée, car elle sera légèrement différente. que c'était.

À son départ, Apple n’aura plus de directeur de la conception, le titre de direction sur mesure qu’il a inventé pour Ive en 2015, après plus de vingt ans de travail de conception au sein de la société. Cette promotion faisait suite au dévoilement par Ive du design élégant, original mais complètement faux de la "poubelle" 2013 de Mac Pro. Apple peut-il survivre sans Ive?

Non, vraiment, Apple peut-il survivre sans Ive?

Maintenant que le cliché effiloché du "voici pourquoi Apple ne peut pas survivre sans Steve Jobs" est à prendre dix ans, les blogueurs peuvent republier leur dernière décennie de travail en substituant simplement Ive au personnage célèbre qui n’est plus là.

Sauf au lieu de perdre à nouveau son fondateur, son showman et son visionnaire, Apple est en train de perdre le CDO qui tenait les choses devant Apple, comme un sac de sable solitaire contre un tsunami mondial d'incroyables innovations en matière de design industriel se produisant ailleurs, allant de la tablette convertible toujours aussi populaire PC à ces écrans pliables chauffés à blanc qui transforment une tablette Android en un téléphone étroit en forme de demi-douzaine de télécommandes Siri empilées en une pile, pour un montant de 2 000 dollars seulement.

Apple est maintenant confronté à la réalité d'être bloqué sur un plateau de design industriel allant d'Apple Watch à l'iPhone XS, au nouvel iPad Pro, aux nouveaux MacBooks, aux iMac et au nouveau Mac Pro. Peut-être des AirPods. Eh bien, oui, il reste encore cinq ans dans le pipeline, mais c'est tout. Et il est en concurrence avec les possesseurs de licences Android et Windows, et peut-être avec Bang and Olufson, Amazon et le téléphone Jitterbug.

Mickle réincarne Jobs juste pour le crucifier à nouveau

Demander si l'avenir du design d'Apple peut survivre sans Ive revient à s'inquiéter de savoir si les États-Unis ont investi suffisamment d'argent dans la guerre. Pourtant, plutôt que d’enquêter de manière factuelle sur le design de son équipe post-Ive, Mickle s’efforce plutôt de réincarner le mythe de Jobs en utilisant Ive.

Mickle commence par raconter une histoire plutôt ennuyeuse à propos du fait qu'Ive est extrêmement en retard pour une réunion de conception et n'offre aucune des réactions recherchées par son équipe, sans offrir la moindre idée de la question de savoir s'il s'agissait d'une gueule de bois à la fois ou de son quotidien. style. Mais plutôt que de brosser un tableau fidèle de Ive, il se retourne et l'appelle simplement "emblématique d'une déconnexion grandissante au sommet d'Apple".

Il est clair que le "sommet d'Apple" ne le fait pas systématiquement, sinon il ne serait pas en tête du secteur. Mais encore une fois, plutôt que de dessiner de façon réaliste le fonctionnement interne d’Apple, Mickle écrit simplement que "cela érodait la magie du produit créée par M. Ive et le regretté Steve Jobs", puis il appelait Ive "l'incarnation vivante de son esprit".

Jobs est mort il y a très longtemps en 2011. Dire que la «magie s'érode» de Jobs-Ive est une interprétation paresseuse et purement stupide d'Apple en 2019. En 2011, Microsoft projetait un avenir pour Windows Phone et Google en faisait la promotion. Tablettes Android Honeycomb. Mickle passa plusieurs années à écrire sur le sport, puis sur l'alcool et le tabac.

Apple n'a pas survécu en raison d'une amitié magique entre deux designers proches. Apple a maîtrisé tous ses rivaux en itérant rapidement des produits associant une technologie de pointe, un design et des logiciels, issus d'équipes profondément collaboratives composées de personnes hautement compétentes.

Continuer à considérer Jobs comme une divinité mythique, magique, fétichisée et la seule raison pour laquelle Apple est toujours là est écoeurant quand cela vient de quelqu'un qui n'était même pas là et n'a jamais rien écrit sur Apple avant plusieurs années après le décès de Jobs. Les efforts désespérés de Mickle pour trouver Jobs et se remémorer sa mémoire en tant que Real Apple, à l'époque où c'était bon, sont simplement honteux et dégoûtants.

Mickle se moque de "l'incarnation vivante" de Jobs

Immédiatement après avoir tenté de faire d'Ive le dernier vestige sacré de Jobs et de la vraie Apple, il déchire alors le CDO d'Apple en tant qu'officier confus, qui, par négligence et par négligence, a laissé l'équipe de conception d'Apple "sans gouvernants, de plus en plus inefficace, et finalement affaibli par une série de départs ".

Ce genre de prose bâclée, inclinée et largement insultante est ce que vous attendriez d'Ewan Spence, une autre tirade sur la façon dont les iPhones sont laids. L'équipe de conception d'Apple est sans gouvernail, sérieusement? Exactement à quel point cela pourrait-il être plus efficace, plus fort et plus ciblé? Le reste du monde entier copie "sans gouverner" les dessins d'Apple.

Je viens de passer la majeure partie de sa dernière décennie à construire le complexe de bureaux le plus exceptionnel au monde, en positionnant les bureaux du groupe de conception de manière à contempler de manière décontractée des hectares d'arbres fruitiers idylliques, avec les outils les plus avancés à leur disposition pour la fabrication de prototypes. Si vous avez visité l'une des potions de Apple Park, c'est comme visiter l'avenir. Je ne suis allé que dans trois de ses structures périphériques – j'attends toujours mon invitation pour voir les entrailles du Vaisseau spatial, manger dans son café Macs, ou faire de l'exercice dans son gymnase de haute technologie – mais allez, qui dans le monde pourrait prétendre croyez-vous que Apple a du mal à recruter des talents en design?

Jony Ive à son plus grand projet de design: Apple Park. Source: papier peint

La capacité d'Apple à attirer les talents en design est indiscutable. Mickle est juste en face de nous avec la série la plus absurde et surréaliste de mots négatifs choisis au hasard, espérant que par le volume de bêtises, il puisse faire sonner comme si ça sentait à Apple Park à cause de Ive, et aussi parce que Ive s'en va. C'est un Big Hackery assez exceptionnel.

Mépris ignorant pour les opérations

Mais Mickle continue incroyablement. Selon lui, le départ d'Ive "cimente le triomphe des opérations sur la conception chez Apple, un passage fondamental d'une magie matérielle axée sur le matériel à un système axé sur le maintien des marges bénéficiaires et exploitant le succès matériel passé d'Apple pour vendre des logiciels et des services".

Ceci est clairement inséré pour transmettre le récit que Cook ne sait pas ou ne se soucie pas du design, et tue la vieille magie des emplois de la vraie pomme. Mais Jobs a fièrement présenté des modèles terribles tels que des iMac à fleurs, le G4 Cube avec un bouton d’éjection sensible à la chaleur placé à côté de ses grilles d’échappement, l’iPod haute fidélité, les chaussettes pour iPod, Mail 3.0, iTunes et diverses applications recouvertes de cuir. C'était un homme brillant qui faisait parfois des erreurs.

Et tandis que le mythe de la conception de Jobs est gonflé à l'absurde, tout le monde semble oublier que Jobs était un génie opérationnel. Dans les années 80, il connaissait chaque chiffre d’affaires chez Apple et s’employait à créer ses propres usines de fabrication automatisée de Macintosh. Il a quitté Apple et créé l'avenir de l'informatique chez NeXT, qui vit de ses compétences techniques plutôt que de son interface ou de son design industriel. Tout en présentant ses iPod HiFi, ses chaussettes et son iCal en cuir, il a bien compris les opérations et la stratégie de l’entreprise pour pouvoir déjouer Microsoft et Google.

De plus, la tentative parallèle de convaincre Apple de Cook de concevoir après la sortie d'iOS 7, d'Apple Watch, d'iPhone X, d'iMac Pro, de HomePod et d'iPad Pro est un argument tellement désespéré qu'il est simplement pathétique. Pourtant, Mickle le fait car il en sait très peu sur Apple ou sur les personnes qui y travaillent. Il vient d'inventer une religion du drame et s'en tient dogmatiquement à son récit, quels que soient les faits ou les contradictions.

De la même manière, Mickle écrit que Ive était frustré par le fait que le conseil d'administration d'Apple "était de plus en plus peuplé de directeurs ayant des antécédents en finance et en opérations plutôt qu'en technologie." Cette ligne précise seulement que Mickle ne sait rien du but d’un conseil d’entreprise. L’équipe de direction d’Apple est ce qui gère la technologie – avec des leaders mondialement reconnus tels que Craig Federighi dans les logiciels, John Giannandrea dans l’IA et Johny Srouji dans le silicium. Vous ne mettez pas ce genre de talent sur votre conseil, qui est chargé de fournir des conseils aux entreprises.

Son incapacité à saisir le concept d'un tableau explique également pourquoi Mickle gribouille une vue méprisante des opérations, comme s'il ne s'agissait que d'une poignée de combinaisons errantes qui demandent des rapports TPS. Sa dernière ligne pleure presque à l'idée que les chefs de l'équipe de conception d'Ive rapporteront bientôt à Jeff Williams, le protégé des opérations de Cook, que Mickle a dédaigneusement noté est "un ingénieur en mécanique avec un M.B.A.".

Dieu nous en préserve, une société d'informatique est gérée de manière opérationnelle par un ingénieur qui comprend également les affaires! L'article de Mickle dépeint une bataille acharnée entre Ive et la société qu'il déteste de plus en plus parce que ce n'est pas une notion fantasmatique de la fête Ive-and-Jobs telle qu'elle était apocryphe dans les années 2000.

Mais Mickle savait aussi que je venais juste d’écrire: "Je suis très fier du travail que nous avons accompli pour créer une équipe de conception, un processus et une culture sans égal pour Apple. Aujourd'hui, il est plus fort, plus vivant et plus talentueux que jamais. un point dans l'histoire d'Apple ", même si son le journal Wall Street Cette pièce a faussement décrit Apple comme manquant de force, de dynamisme et de talent, soi-disant basé sur les commentaires de personnes en orbite autour d’Ive.

C'est comme si Mickle rédigeait un rapport sur le climat pour Big Oil et présentait les conclusions pour lesquelles il avait été payé, quels que soient les faits. Devinez qui le trouve convaincant malgré ses contractions et son mépris total pour la vérité, et qui ne le fait pas?

Superproduction à succès: les dirigeants discutent des produits

Une grande partie de la pièce de Mickle ressemble à un article de Wikipédia, extrêmement sec, édité pour être dramatique et percutant. Il affirme que, après la mort de Jobs, "la cadence du studio a ralenti". La cadence fait référence à un style rythmique d'inflexion, ce n'est donc pas le mot correct à utiliser ici, mais il semblerait que Mickle tente de répéter que le design d'Apple a perdu sa concentration et son efficacité productive. C'est assez clairement pas vrai.

Quand Jobs était en vie, Apple rafraîchissait les modèles Mac tous les ans ou tous les ans, introduisant un nouvel iPhone chaque année et venait juste d’acheter son deuxième iPad. Après 2011, Apple a entamé un rythme effréné de restructuration qui scinde l'iPad en deux facteurs de forme, a complètement revu la conception complète d'iOS 7, puis de macOS, a développé deux plates-formes entièrement nouvelles et a finalement commencé à construire plusieurs tailles d'iPhones, le tout en le faisant. un travail bien meilleur pour maintenir un langage de conception cohérent à travers ses logiciels Mac et iOS.

Apple Watch est l'une de ces expansions spectaculaires en matière de design, que Mickle présente comme l'idée d'Ive. Tant de son rapport est un non-sens que nous ne pouvons même pas dire si c'est vrai.

Les designs d'Apple ne sont pas le produit d'une seule personne

Il écrit ensuite que "certains cadres ont été repoussés", sans dire qui. S'il en avait un, ce serait instructif et éclairant. Mais se contenter de formuler l’idée qu’un groupe de dirigeants a été impliqué dans la mise au point d’un produit entièrement nouveau sur le marché n’est pas un scoop. C'est une tentative stupide et stupide de présenter le rôle ordinaire des cadres supérieurs comme une sorte de match à mort surdramatisé.

Mickle fait éclater de prétendues controverses sur le caractère tendance de la montre, mais les véritables problèmes de design d'Apple Watch ne sont pas résolus par un grand designer divin, mais évoluent au fil de nombreuses années de travail, en examinant les fonctionnalités qui fonctionnent. et qui ne l'étaient pas. Il ne fait même pas mention des gestes animés de messagerie emoji ou heartbeat ni d'autres fonctionnalités qui ont été conservées car de meilleures utilisations de la montre ont été découvertes à chaque mise à jour majeure.

Il n'incluait rien de tout cela, car cela sape le récit selon lequel Ive était le seul génie de génie de chaque nouveau produit chez Apple. Mais Ive lui-même a fréquemment crédité les autres plutôt que de se présenter comme le seul talent d'Apple.

Oh, attends, Apple a déjà survécu sans Ive

Et pourtant, dans le même temps, Mickle explique peut-être aussi par inadvertance que Apple peut exister sans un autre l'un de ses principaux dirigeants – et en fait a déjà été—À travers plusieurs des quartiers les plus rentables au monde d'Apple, ou de toute société de technologie, jamais.

En essayant de faire croire qu’il ne lui restera que peu de Real Jobs, Mickle admet tacitement que si Apple peut survivre et prospérer après Jobs, en profitant de ce que Jobs a laissé derrière, il peut également prospérer après Ive, en particulier compte tenu de tout cela. Ive a préparé pour ceux qui viennent après lui.

Ajoutez Ive à la liste qui comprend Johnson, Fadell, Serlet, Jobs, Forstall, Iovine, Sewell, Cotton, Lattner, Brewer, Rogers, Keighran, Young-Smith, Callas, Gruber, Ahrends: c'est comme si des personnes célèbres et talentueuses pouvaient aller et venir sans Apple imploser du tout. Juste cette phrase pourrait entraîner la mise à pied de tout un étage de Interne du milieu des affaires artistes de click-bait spécialisés dans les reportages de 'quelqu'un part, Apple est condamné'.

Un autre point contredisant le conte féerique de Mickle sur un génie du design qui déteste ce qu'Apple est devenu et est devenu une personne détachée, aigrie et détruite, dont le véritable départ va également détruire Apple: son propre article, selon lequel "M. Ive a dit à M. Cook qu'il voulait prendre du recul par rapport aux responsabilités quotidiennes de la direction "et que" le personnel sous lui avait gonflé à des centaines de personnes ".

Alors attendez, le groupe de design d’Apple est-il «sans gouvernail, de plus en plus inefficace et finalement affaibli par une série de départs», ou l’a-t-il «fait exploser à des centaines de personnes» qui pourraient gérer les choses si leur CDO «reculait de jour en jour»? responsabilités de gestion journalière "? Vous ne pouvez avoir les deux à moins de tirer des mots de l'air. C'est une histoire assez terrible.

En outre, il n'y a aucune nouvelle dans l'idée qu'Ive passait un temps considérable à faire autre chose et ce depuis longtemps. Il y a cinq ans, il a créé une version (RED) de sa corbeille Mac Pro, destinée à la vente aux enchères. Il a également trouvé un peu plus de temps pour concevoir un télémètre numérique Leica M, une paire d'EarPods en or rose 18 carats, un Range Rover personnalisé, une selle de cheval Hermès et un refroidisseur Magnum Dom Perignon, le tout pour une vente aux enchères.

C'est comme s'il était un Tony Stark dans un monde où il n'y a pas de méchant qui a besoin d'être arrêté, voyons ce que les découpeurs au laser les plus fantaisistes peuvent faire avec du cuir et des alliages conçus sur mesure.

De manière significative, tout ce travail de conception spécifique au moonlighting a eu lieu en 2013, alors qu'Apple essayait désespérément de suivre le design industriel de Surface RT 2 de Microsoft, la seconde tentative de Google sur le Nexus 7 et le Galaxy S4 de Samsung. Pas étonnant que je dispose d'un temps d'inactivité.

Et bien sûr, Ive était aussi un peu distrait en prenant en charge la microgestion de petits détails dans les 175 acres de Apple Park, qui ont vu le jour en 2013. Le livre "Designed by Apple in California", essentiellement un portefeuille, a séduit. de son travail, qui était en développement depuis huit ans entre 2009 et 2016.

Conçu par Apple en Californie

Après sa publication il y a presque trois ans, les podcasteurs Jason Snell et John Gruber, discutant d’Ive, ont évoqué l’idée selon laquelle "il a récemment été contrôlé ou n’a pas participé directement à la conception de produits et qu’il a été largement concentré sur l’architecture", et Ive "peut seulement être un dirigeant spirituel chez ce point."

C'est comme si Mickle nous présentait un secret surprise sur le CDO d'Apple que nous connaissions déjà, car cela aurait été rapporté ad nauseum pendant des années. Et il est également tout à fait évident que le jeune homme de 52 ans, extrêmement riche, chevalier, un designer mondialement connu n’est pas exactement «jeune et affamé» pour se faire une place dans l’électronique grand public ou pour tenter de faire forte impression en se présentant tôt aux réunions.

Pas de vrai changement, mais aussi: un redoutable changement tectonique

La pièce de Mickle – comme il est assez facile de prédire, et probablement aussi contractuellement obligatoire pour le journal Wall Street blogueurs — cherche à divertir avec un peu d'Apple Schadenfreude.

La pièce est clairement conçue pour être diffusée par la même foule qui adorait souffler dessus Bloomberg des fictions comme "Big Hack", qui racontent comment la Chine a infiltré des serveurs Apple avec des puces espions qui n'existent pas, ou qui racontent tout, de Mark Gurman, qui décrivaient l'équipe de relations publiques d'Apple comme un complot d'État effrayant qui dicte tout les journalistes On peut écrire à propos de la société, car, de toute évidence, Apple a conçu la chaîne de stupéfiants insignifiants concernant l'atténuation des antennes, les iPhones flexibles, l'hostilité de la prise casque, la non-vente de l'iPhone X et les claviers papillon nécessitant parfois des réparations. Apple est fondamentalement la Corée du Nord, mais ghostwriting sa propre mauvaise nouvelle, comme une sorte de jeu d'échecs de cinquième dimension de propagande à double croisement, psychologie inverse. Et ça a l'air de marcher!

Comment Mickle est-il tombé sur de nouvelles sources qui cette fois étaient-ils réellement "au courant"? Comme tout grand journaliste, il a apparemment eu des commentaires d'anciens employés ou de connaissances lointaines, puis les a rapportés sans discernement comme factuels, utilisant sa propre intuition pour fabriquer une histoire fascinante se déroulant dans un monde dont il ne connaît absolument rien, supposée avoir changé de manière supposée Mickle isn ' t même capable d’articuler sans contradictions béantes.

Un Big Hack d'un hack médiocre

C’est certainement un journaliste sportif qui couvre la NASCAR, les Jeux olympiques et les sports d’action de la Caroline du Nord – qui "couvrait auparavant l’alcool et le tabac" pour le le journal Wall Street à New York — peut décrire une petite salle de réception sur le toit d'un hôtel de San Francisco comme le «penthouse d'un club exclusif» ou utiliser «des miles» pour décrire une distance de voyage dans une ville de Californie.

Mais en 20 ans de vie dans la région de la Baie, je n’ai jamais entendu personne dire que la ville se trouve à 50 km de Cupertino. Localement, la distance n'est mesurée qu'en minutes, car le trafic rend les "miles" immatériels. Mais ce sont là les critiques les plus minces que l’on puisse faire du rapport de Mickle.

Le WSJ a engagé un journaliste sportif possédant une expérience limitée dans le secteur des technologies pour interpréter la chaîne logistique mondiale d'Apple

La pièce ne se souvient plus de ce qu'elle essaie de faire valoir: le groupe Opérations d’Apple est-il un groupe de personnes incompétentes qui ne peuvent pas gérer la production, ou le problème est-il que le groupe de conception d’Apple ait beaucoup plus de mal à rendre compte à Opérations maintenant que Ive quitte? Comme Bloomberg, Mickle aime dépeindre Apple comme un groupe d’idiots qui souffrent de "drame intérieur", ce qui n’explique pas vraiment pourquoi Apple fonctionne suffisamment bien pour posséder tous les secteurs de la concurrence.

"Le drame interne", a écrit Mickle, "explique beaucoup le dilemme d'Apple. Son nouveau produit majeur de l'ère post-emploi, l'Apple Watch, a fait ses débuts il y a cinq ans. Son activité iPhone faiblit et ses dernières versions Les AirPod sans fil n’ont pas suffi à supporter les ventes en baisse. Il n’a pas eu de nouveau mégahit depuis l’iPad qui a commencé à vendre en 2010. "

Joe Cieplinski, concepteur, développeur et podcasteur a écrit: "Chaque ligne de ce paragraphe me rend furieux."

Il a expliqué pourquoi, me sauvant de devoir le faire. "A la fin de la pièce, je suis censé penser qu'Apple est condamné, car je préfère passer du temps avec son père malade que de regarder un concert de Lady Gaga", a-t-il écrit.

Je pourrais continuer à signaler des choses idiotes que Mickle a écrites, mais quelques-unes sont restées inchangées: appeler des milliards de dollars en AirPod et en HomePod "limités" ou "flop"; faisant référence aux gestes de l'iPhone X – sur lesquels je n'aurais censément joué aucun rôle – comme un "cycle de développement approximatif" lorsque Google n'était même pas en mesure de les arnaquer un an plus tard pour une sélection d'Androïdes; et de manière tout à fait flagrante, réitérant son propre faux rapport selon lequel "Apple a coupé la production de l'iPhone X face à une demande faible" en janvier 2018. Quel perdant total pour un journaliste.

La pièce de Mickle était si absurde que Cook a pris la décision inhabituelle de répondre au journaliste de la NBC, Dylan Byers, pour qualifier cette histoire d '"absurde", déclarant "beaucoup de reportages, et les conclusions ne correspondent certainement pas à la réalité".

Byers a également tweeté qu’un le journal Wall Street Le porte-parole "me dit que le journal reste fidèle au rapport", mais le journal restait également immobile lorsque Mickle a rapporté un hors-la-loi total à propos des réductions de production et des drames sur l'iPhone X début 2018, et encore L'automne dernier, lorsque Mickle a écrit un article similaire visant les iPhone XS et iPhone XR, avec un "sourcing" absurde impliquant des "experts de la chaîne d'approvisionnement" et un analyste prétendant avoir créé une ventilation de la nomenclature précise au dollar pour les deux nouveaux téléphones. avant même qu'ils aient été ouverts par quiconque en dehors d'Apple. Il est un doofus sans aucune capacité d'évaluer la crédibilité d'une source quelconque lui demandant de diffuser ses idées, et son travail le montre clairement.

Les chiffres qu'il a fournis, que Mickle a consciencieusement rapportés comme s'ils étaient des faits crédibles, étaient incroyablement ridicules. Le fait que le le journal Wall Street est debout pour cette pièce en dit long sur l'incompétence de ses rédacteurs et du personnel entier associé à ce niveau de travail de mauvaise qualité. C'est une poubelle absolue. Et notez que Bloomberg est effectivement toujours "en attente" de son propre travail sournois sur le Big Hack original, qui a été complètement discrédité. C'est honteux.

Certaines personnes aiment les ordures

Ce qui est le plus intéressant, c’est la polarisation de la pièce parmi ses lecteurs. Les personnes les plus intelligentes qui écrivent à propos d'Apple ne le prennent pas du tout au sérieux. Horace Dediu tweeté La description faite par Mickle d'une "revue de conception logicielle en janvier pour un lancement à l'automne" le rendait "pas si intéressant".

Neil Cybart de Au-dessus d'Avalon a tweeté que l'une des affirmations de Mickle l'avait "littéralement" fait rire aux éclats, en particulier l'idée que l'apparence d'Ive était dramatiquement "absente" des vidéos de lancement du produit WWDC19 de cette année. Mais le keynote ne comportait aucune vidéo de détail sur le produit: il n'y avait pas de temps. Et la vidéo sur Mac Pro produite par Apple, et qui est maintenant disponible sur le Web, comportait Ive.

C'est une vérification factuelle au niveau des cancres le journal Wall Street rédacteurs en chef pour une pièce qui prétend être bien sourcée et pleine de viande. Cybart a consacré un reportage entier à l'article de Mickle, avant que Cook ne le considère comme "absurde".

Mais les blogueurs qui se trompent généralement d’Apple hochaient la tête le journal Wall Street. Brian X. Chen, le blogueur qui a inventé des sources et attribué faussement ses propres opinions à d’autres personnes Filaire article affirmant que le Japon "détestait" l'iPhone, tweeté qu'il préférait croire Mickle et n'était "pas convaincu" par la déclaration de Cook.

Dieter Bohn de Le bord tweeté qu'il s'agissait d'un "absolu doit lire". Son collègue Tom Warren l'a qualifié de "tache", tandis que Nilay Patel a critiqué le mépris pour "les excuses professionnelles de Apple" et a souligné qu'Apple n'avait pas fait de déclaration à Mickle.

Un autre rédacteur sur le même site a écrit que l'affirmation de Mickle selon laquelle Cook "ne s'intéressait guère au processus de développement du produit" contribuerait à "expliquer pourquoi" il semble parfois voir des produits pour la première fois dans la zone des activités après les événements Apple. , "faisant référence à une photo de Cook et Ive en train de regarder un Mac Pro situé dans la zone studio de la WWDC19 et montrant le nouveau matériel.

C'est probablement la phrase la plus stupide que j'ai lue cette année. Cook a présenté la machine sur scène dans son discours liminaire!

"C'est le nouveau Mac Pro, et c'est incroyable!" Cook rayonnait alors qu'il se tenait à côté de la nouvelle machine et sous une projection massive de son image, à 1:19 de la présentation principale que tout le monde peut consulter en ligne. "Son design est vraiment magnifique et ses performances remarquables. C'est le Mac le plus puissant que nous ayons jamais créé."

Encore le bord a déclaré que Cook le voyait "pour la première fois dans la zone des travaux pratiques". c'est trop bête pour les mots.