La gamme Mac simplifiée d’Apple a-t-elle un trou?

Lorsque Steve Jobs est revenu chez Apple, l’un de ses premiers gestes a été de simplifier considérablement ce qui était devenu une gamme de matériel Mac surabondée. Il est notoire que Jobs a présenté une grille de produits deux par deux: pro et grand public, ordinateurs de bureau et portables. Quatre produits remplissaient le réseau (iMac, PowerMac, iBook, PowerBook), chacun s’adressant à l’une de ces combinaisons.

La grille deux par deux a duré plusieurs années, jusqu’au début du Mac mini en 2005, décloisonné en catégories. Depuis lors, il ya eu une impulsion presque magnétique de citer la grille comme le Saint Graal des aspirations en matière de conception de produits Apple. Chaque fois qu'Apple publie un nouveau Mac, les experts tentent désespérément de trouver le moyen d'insérer le dernier ajout dans la grille déjà bombée.

Avec le réarrangement de sa gamme de portables cette semaine, Apple s’est rapproché de la et plus loin de cet idéal de grille de produits, s’il s’agit même d’un idéal auquel Apple devrait aspirer. Mais ce que la nouvelle gamme souligne, c’est qu’il existe un déséquilibre déroutant dans les offres Mac de la société.

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À la maison et à l'extérieur

À la fin de l'année dernière, Apple a annoncé qu'il ne signalerait plus les ventes unitaires de ses produits, privant ainsi les analystes financiers et les rédacteurs techniques pauvres de données fiables sur lesquelles baser nos spéculations. Mais si vous regardez plus en arrière, vous constaterez que Apple est vraiment habitué à vendre ses ventes de portables aux ordinateurs de bureau. Le dernier dépôt à signaler, au dernier trimestre de 2012, montre que la société a vendu environ un million de postes de travail, contre 3 millions de portables.

Pomme

Depuis lors, Apple a donné des ventilations occasionnelles sur le pourcentage de ventes d’ordinateurs de bureau par rapport à d’ordinateurs portables, même si elles sont devenues moins nombreuses et plus éloignées les unes des autres. Mais en général, les ventes d’ordinateurs portables d’Apple sont supérieures à celles de ses ordinateurs de bureau.

Bien sûr, une partie de cette hausse peut être attribuée à la demande accumulée: le Mac Pro 2013 d’Apple, en demi-teint, a étouffé les ventes de Mac de bureau haut de gamme; La même chose pourrait être dite sur le bas de gamme pour le Mac mini, qui a duré plusieurs années sans mise à niveau significative. Mais la tendance générale du marché a été indéniablement orientée vers l'informatique mobile, tirée en partie par les ordinateurs portables Mac, mais aussi par le succès phénoménal des appareils iOS.

Ordinateur portable de luxe

Compte tenu de la forte demande pour les ordinateurs portables Mac, il est logique qu'Apple soit agressif à l'égard de ses produits. D'où la récente revitalisation de la gamme MacBook, qui a vu les prix d'entrée de gamme des MacBook Air et MacBook Pro moins chers, de même que la sélection de modèles plus rationalisée pour ces derniers. (Pour le moment, nous allons mettre de côté les frustrations suscitées par les ordinateurs portables Apple dans certains coins, y compris les problèmes de clavier.)

L’arrêt simultané du MacBook 12 pouces, l’offre la plus petite et la plus légère d’Apple, ramène apparemment la gamme d’ordinateurs portables sur le territoire de cette grille de produits deux sur deux: le MacBook Air est le portable grand public d’Apple; le MacBook Pro son modèle professionnel.