4 raisons pour lesquelles Jony Ive Laisser Apple est une bonne chose
Les fins sont aussi des débuts
Parfois, vous pouvez savoir avec certitude, tant dans votre cœur émotionnel que dans votre tête logique, que quelque chose va se passer plus tôt que tard, mais vous vous sentez toujours choqué et mal préparé lorsque ce jour arrivera enfin. Je pense que c’est ce que ressentent beaucoup d’enthousiastes d’Apple après avoir entendu l’annonce surprise (mais pas totalement inattendue) que Jony Ive quittera Apple plus tard cette année pour créer sa propre entreprise de design. Avec un nouveau titre de «responsable de la conception» en 2015 qui a réduit ses tâches quotidiennes de gestion, ainsi que des rumeurs selon lesquelles le siège social du vaisseau spatial Apple Park, aujourd'hui terminé (et officiellement ouvert), était son objectif principal et serait sa dernière. agir chez Apple, il y avait plus de suffisamment de preuves que Ive se dirigeait vers la porte. Mais même si son départ a pris des années, l'annonce officielle que cela se produirait plus tard cette année piquait toujours.
Malgré l'inévitabilité du départ d'Ive, la peur, la consternation et le pessimisme entourant Apple ne se sont jamais déroulés sans Ive, un homme dont l'influence sur Apple, ses produits et la manière dont les humains interagissent avec la technologie est dépassée aujourd'hui par Steve Jobs. Cependant, je suis dans le camp qui dit que non seulement Apple restera une force sans Ive, mais pourrait en réalité bénéficier du départ d’Ive après avoir dirigé l’équipe de conception d’Apple pendant près de 30 ans. Voici pourquoi.
À bien des égards, Steve Jobs et Jony Ive ont encadré à la fois le secteur de la technologie et les gens ordinaires sur la manière dont nous allons interagir avec les ordinateurs personnels et sur les rôles qu’ils joueront dans notre vie, en particulier au cours de la période charnière de la fin du 20e et du début du 21e siècle. Internet commençait à fleurir. À une époque où les ordinateurs étaient froids, ennuyeux, beiges et intimidants, Jobs et Ive ont créé le iMac tout-en-un de couleur bonbon, un ordinateur dont la conception conviviale et ludique indiquait qu'il voulait être touché, vu et utilisé. par toute la famille, pas caché sous un bureau dans un bureau. Au lieu d'être un outil de traitement de texte, de feuilles de calcul et d'autres tâches liées au travail, l'iMac était là pour déverrouiller Internet et présenter vos photos, votre musique et vos vidéos. C’était un ordinateur totalement non menaçant que les gens ordinaires étaient impatients d’inviter chez eux.
Le premier iPod en 2001 a été un autre grand pas en avant pour rendre les ordinateurs personnels, utiles et amusants. Avec son interface de molette cliquable révolutionnaire, ses coins arrondis et sa taille compacte, l’iPod est un petit ordinateur sans courbe d’apprentissage conçu uniquement pour vous permettre de profiter de toute la musique que vous aimez, où que vous soyez. C’était le premier exemple classique d’un ordinateur que vous vouliez emporter partout avec vous, un précurseur aussi important pour les smartphones que les premiers téléphones portables. Avec son design épuré et minimaliste, l’iPod a fait savoir que la technologie ne devrait pas attirer l’attention sur elle-même, mais plutôt chercher à éliminer l’essentiel, à s’éloigner de votre chemin et à vous aider à faire ce que vous voulez. . C’est la philosophie du «design, c’est comme ça que ça marche» que Apple suit en grande partie à ce jour, et une grande partie du secteur de la technologie tente de s’imiter.
A travers les produits qu'il a conçus et les vidéos qu'il a racontées pour leur dévoilement, Ive a continué à partager ses convictions sur ce qu'est un bon design, sur la manière dont il est réalisé pour le réaliser et sur la manière dont il contribue à l'expérience d'utilisation d'un objet, ainsi qu'à la manière dont nous nous sentons à ce sujet. Il appréciait les matériaux de qualité supérieure et découvrait comment la compréhension et l'amélioration de leurs propriétés étaient bénéfiques pour la conception. Ce beau design nécessite souvent de créer vos propres pièces personnalisées, et parfois des machines personnalisées pour les fabriquer. Pour aller de l'avant, il faut parfois tout remettre en question, y compris vos succès passés, et être prêt à tout recommencer. Que vous ne fassiez pas quelque chose de différent pour être différent si ce n’est pas mieux. Faire quelque chose de nouveau ne signifie pas ignorer les choses classiques et intemporelles. Qu'il y ait élégance, force et beauté dans la simplicité.
Mais peut-être que la chose la plus importante que j'ai enseignée au monde, et en particulier au secteur des technologies, est que la conception compte. Que si vous voulez faire quelque chose de grand, vous devez transpirer les moindres détails. Ces innovations parfois révolutionnaires sont invisibles ou cachées, mais ne sont pas moins importantes que ce que l'on peut voir. Les personnes ordinaires, et pas seulement les créateurs de mode, peuvent ressentir et apprécier lorsqu'un produit a été fabriqué par des personnes qui s’y intéressent, et ils sont prêts à payer davantage pour cette attention, cette attention et ces efforts supplémentaires. Le fait que nous devrions essayer de maintenir les objets qui nous entourent à un niveau plus élevé et que toujours privilégier le prix crée inévitablement une course vers le bas et une vie remplie de malbouffe bon marché, de mauvaise qualité et mal conçue.
Ainsi, en tant que responsable du design chez Apple, Ive a tout d’abord réussi à intégrer les ordinateurs dans la vie de chacun, puis s’assurait que ces ordinateurs étaient beaux, élégants, utiles, simples et les meilleurs du secteur. En tant que designer, il a enseigné au monde ce qu’est un bon design industriel, comment il a été réalisé et pourquoi il est important. Son influence se retrouve dans plusieurs industries et lorsque vous dites qu'un objet "ressemble à un objet fabriqué par Apple", tout le monde sait ce que vous voulez dire. Les goûts et les philosophies du design d’Ive ont été ancrés dans l’ADN d’Apple, où ils seront mis en œuvre dans un bâtiment qu’il a conçu et qui sera construit pendant 100 ans et sera étudié encore plus longtemps.
En ce qui concerne la technologie, pour Ive – comme pour Alexandre le Grand -, il n’ya vraiment plus de monde à conquérir. En tant que designer, il a donné au monde une leçon indélébile en matière de design et est devenu le designer industriel le plus célèbre, le plus respecté et le plus influent que le monde ait jamais vu. Il est temps de laisser le gars avancer.
Au cours des dernières années, de nombreux articles ont affirmé qu'Ive avait un pied à la porte chez Apple depuis plusieurs années, peut-être même alors que Jobs était encore PDG. Comme nous l’avons déjà mentionné, Ive a déjà accompli bien plus que sa carrière au sein d’Apple et dispose du compte bancaire qui le prouve. Avec sa curiosité vive et insatiable de repenser et d’améliorer la beauté et la fonctionnalité de tous les objets qui nous entourent, il est facile de l’imaginer voulant plus de liberté pour travailler sur des projets plus divers et selon son propre calendrier. Il y a aussi le désir de plus en plus fort pour Ive de retourner dans son pays natal, l'Angleterre, pour se rapprocher de ses amis et de sa famille.
Mais lorsque Jobs est décédé, il semble que j’ai ressenti le devoir de rester chez Apple afin de fournir une stabilité pendant cette période difficile et chargée d’émotion pour la société. Les fonctions d’Ive se sont étendues à la responsabilité non seulement du design industriel, mais également de l’aspect général des logiciels Apple en tant que responsable du département Interface humaine. Travailler avec des logiciels n’était pas le domaine d’expertise d’Ive, mais cela le plaçait effectivement dans la peau de Jobs en tant que créateur de goût ultime d’Apple et en tant que dernier mot en matière de conception, d’interface utilisateur et de produits qu’Apple commercialiserait, tandis que Tim Cook et d’autres jour de fonctionnement de l'entreprise. Ive a également pris en charge le rôle de Jobs dans la planification et la construction d’Apple Park, ce nouveau siège méticuleusement conçu qui contiendrait des centaines d’éléments uniques et sur mesure, projet que Jobs ne pouvait malheureusement pas mener à terme. En outre, le développement et le lancement de la Apple Watch, un projet qui tient à cœur pour Ive en tant que collectionneur de longue date et grand amateur de montres haut de gamme, constituerait la première nouvelle catégorie de produits Apple depuis la mort de Jobs.
Dans une interview de 2015, Ive a déclaré au New Yorker qu’il serait devenu «profondément, profondément fatigué» et que l’année précédant les débuts de la Watch avait été «la plus difficile» de sa vie chez Apple. Peu de temps après, les responsabilités quotidiennes d’Ive ont été réduites lorsque son titre a été changé pour devenir Chief Design Officer, ce qui lui a donné plus de liberté pour se concentrer sur la construction d’Apple Park et, apparemment, uniquement sur les produits qui l’intéressaient le plus.
Mais avec Apple Park enfin terminé et Apple en toute sécurité après le décès de Jobs, il se sent comme si j’avais honoré toute promesse – verbale ou non exprimée – qu’il aurait pu faire à son ami proche, partenaire, collaborateur et mentor. Avec les conseils d’Ive, Apple est stable et a montré qu’elle pouvait continuer à prospérer sans son fondateur et leader emblématique. Avec Apple Park, Ive a pu mener à bien le grand projet inachevé de Jobs, qui servira à la fois de monument à son ami et de maison de la plus grande création de Jobs. Et avec la montre Apple actuellement la montre la plus vendue au monde, Ive peut prétendre à une victoire personnelle en contribuant à une industrie, une histoire et une tradition qu'il aime profondément, tout en sauvant d'innombrables vies. Comme Ive l'a dit dans une interview avec le site horloger Hodinkee, c'est en démontant un réveil enfant qu'il s'est d'abord intéressé au design industriel.
De plus, il a été récemment rapporté que, avec le dévouement d'Ive à Apple Park, les membres des équipes de conception et d'interface humaine se sentaient bloqués et négligés car les projets traînaient sans que Ive soit à portée de main pour donner son aval final. Libérer Ive de ses responsabilités et lui permettre de passer plus de temps à l'extérieur du bureau avait été un moyen de garder Ive chez Apple, mais comme il est compréhensible que beaucoup le voient comme le rôle de Jobs, il est facile d'imaginer comment une équipe peut devenir paralysée sans J'y suis pour donner le feu vert. C’est une situation qui pourrait vite devenir frustrante pour les deux membres de l’équipe ainsi que pour ceux qui auraient été habilités à approuver les décisions de conception. Dans une rare réplique, Tim Cook a qualifié de "absurde" les rumeurs de désaffection entre Ive et d'autres personnes chez Apple (y compris Cook lui-même).
Ive est un homme qui a gagné le droit (et l’argent) de ne jamais avoir à assister à une autre réunion, à supporter un autre collègue ennuyeux ou à faire vraiment tout ce qu’il ne veut pas faire pour le restant de ses jours. Le fait est que cela est vrai depuis un moment. Je pense que si Steve Jobs était toujours en vie, il y a de bonnes chances que Ive soit parti il y a quelques années sachant qu'Apple se débrouillerait bien sans lui si Jobs était toujours à la barre. Parallèlement à l'excitation et aux défis de concevoir quelque chose d'aussi petit, classique et personnel qu'Apple Watch à côté de quelque chose d'aussi grand, complexe et monumental que Apple Park, j'ai probablement séjourné chez Apple ces dernières années en partie pour honorer, servir et protéger l'héritage de son ami décédé. Et il a atteint chacun de ces objectifs.
À présent, la seule tâche non résolue qui reste à Ive concerne toutes les choses qu’il n’a jamais conçues parce qu’il était trop occupé chez Apple pour changer le monde.
Il est facile d’imaginer pourquoi une personne comme Ive pourrait s’ennuyer à l’idée de travailler sur les douzième, quatorzième ou dix-huitième versions de l’iPhone, ou des itérations incrémentielles de l’un des autres produits bien établis d’Apple. Mais il ya eu une poignée d’exemples récents dans lesquels les tentatives d’Ive d’innover et de réinventer certains de ces produits ont donné lieu à de mauvaises critiques, à de faibles ventes et parfois même à de véritables échecs. Et la façon dont Apple a racheté et corrigé ces faux pas au cours des dernières années laisse entrevoir un changement de philosophie dans son approche du design qui pourrait ne pas plaire à quelqu'un comme Ive.
La gamme Mac a le plus souffert du désir d’Ive de continuer à rendre les ordinateurs plus petits, plus minces et plus légers. L’exemple le plus frappant est le Mac Pro «Corbeille» de 2013, un échec retentissant pour lequel Apple a ensuite convoqué une rare table ronde de journalistes pour expliquer les erreurs commises par Apple et leurs enseignements. Bien qu’il s’agisse d’une machine impressionnante, compacte et innovante, la corbeille peut sembler être la prédiction d’Ive quant à ce que seraient les ordinateurs professionnels à l’avenir. Malheureusement, c’était à des kilomètres de ce que les pros demandaient – une mise à jour de la tour à râpe à fromage G5 avec un nouveau processeur, beaucoup de refroidissement et une modularité permettant aux professionnels d'installer, de remplacer et de mettre à niveau des composants. Semblable à cela, le MacBook 12 pouces de 2015 était un ordinateur censé remplacer le MacBook Air en tant qu’ordinateur portable le plus fin et le plus léger d’Apple. Mais avec un prix plus élevé, un seul port USB-C, un processeur faible consommation, un ventilateur de refroidissement ne serait pas nécessaire, et un clavier redessiné pour atteindre la finesse que je souhaitais, c'était encore une fois en contradiction avec les demandes des clients. pour – un MacBook Air mis à jour avec un écran Retina.
Le MacBook Pro 2016 avec barre de contrôle a semblé donner l'envie de maigre à la minceur. Le nouveau clavier a été utilisé pour réduire la taille de l'ordinateur portable tout en remplaçant une rangée de touches par une bande numérique tactile qui pouvait changer et afficher des informations en fonction sur quelle application était utilisée. Cependant, alors que la Touch Bar était sans aucun doute une innovation audacieuse et originale offrant beaucoup de potentiel, de nombreux professionnels ont raté les boutons supprimés et peu de développeurs autres qu'Apple ont intégré la bande de manière significative. Avec un maximum de 16 Go de RAM et sans le dernier processeur Intel au lancement, le nouveau MacBook Pro n'a pas réussi à fournir les avantages d'un ordinateur interne. Et cette fois, le nouveau design du clavier a eu de véritables conséquences: les utilisateurs et les journalistes techniques ont signalé une variété de dysfonctionnements du clavier auxquels Apple a encore du mal à remédier.
Dans ces cas, parmi une poignée d'autres, Ive et son équipe semblaient plus intéressés par la création ou la prévision du futur, en donnant aux clients ce qu'ils pensaient vouloir plutôt que d'écouter ce qu'ils demandaient. Cette approche est une tradition de longue date chez Apple, résumée par la célèbre citation de Jobs: «Il est très difficile de concevoir des produits par groupes de discussion. Souvent, les gens ne savent pas ce qu'ils veulent avant de le leur montrer. »Cette pensée a généralement bien servi Apple, avec des actions initialement impopulaires: retirer les lecteurs de disquettes des Mac, refuser de prendre en charge Flash sur iOS, et les bosses de l'appareil photo, les encoches d'écran et les prises de casque supprimées sur les iPhones – qui se sont révélés prémonitoires et qui ont souvent été imités par le reste de l'industrie des technologies.
Mais maintenant, avec Apple, l’une des sociétés les plus riches et les plus regardées au monde, chargée de satisfaire des centaines de millions de clients, peut-être ce genre de paris – en particulier en ce qui concerne les produits bien établis sur lesquels les gens comptent pour vivre – pas plus avoir un sens.
Cependant, au cours des derniers mois, il a été prouvé qu'Apple avait changé de philosophie et était désormais plus disposé à écouter ses clients. Le MacBook Air, qui était resté populaire malgré des années de processeur avec des processeurs obsolètes et un écran basse résolution, a finalement été actualisé en 2018 avec un écran Retina, des écrans plus petits et des ports USB-C. Le MacBook Air original n’avait pas été réinventé de manière radicale en 2008, mais c’était exactement ce que réclamaient de nombreux clients Apple: une mise à jour moderne du MacBook Air pour remplacer les anciens MacBook Air de ses clients. Après la débâcle de la corbeille Mac Pro, Apple a engagé une équipe de professionnels de la création (surnommée l’équipe Pro Workflow) pour travailler sur des projets internes afin que les ingénieurs en matériel et logiciels d’Apple puissent étudier comment ils accomplissaient leur travail et écouter leurs demandes. et les implémenter dans le nouveau Mac Pro. Le résultat a été un Mac Pro redessiné avec de nouvelles grilles à râpe à fromage, beaucoup de refroidissement et des tonnes de fentes pour plus de RAM, de composants et de stockage. Les professionnels pourront mettre à jour le nouveau Mac Pro pour les années à venir, mais plus important encore, ils pourront commencer à l’utiliser immédiatement.
Vous pouvez imaginer pourquoi ce changement de circonstances et de philosophie peut être frustrant pour quelqu'un comme Ive. Le facteur de forme des ordinateurs portables est resté en grande partie inchangé depuis que les ordinateurs portables ont été inventés, et Apple (suivi du reste de l'industrie) a réussi à les rendre incroyablement minces et légers. Les iMac perfectionnent la conception moniteur-ordinateur depuis des années, et l'échec de la corbeille Mac Pro (et du cube G4 auparavant) a souligné que les véritables ordinateurs professionnels devaient être de grands boîtiers modulaires. Et comme le marché des PC continue de se contracter, on pourrait affirmer que pour une société comme Apple, le seul fabricant de PC fonctionnant sous macOS, d'importants changements sur le Mac risquent de ne pas être judicieux. Le plus gros risque d’Apple avec la gamme Mac n’est pas qu’un autre fabricant d’ordinateurs convainque les utilisateurs de Mac de passer à l’innovation sur Apple, c’est qu’Apple va chasser leur propre clientèle en changeant les Mac de manière que les utilisateurs n’aiment pas, ce qui est exactement ce qui a se passe depuis quelques années. Les améliorations telles que la réduction de la taille, la résolution de l'écran, la durée de vie de la batterie, des processeurs plus rapides et plus efficaces, etc. sont les bienvenues, mais toute «amélioration» affectera fondamentalement l'expérience du Mac – comme réduire les fonctionnalités du clavier ou empêcher les utilisateurs professionnels d'échanger des composants – Les clients vont se révolter bruyamment et avec colère. Et Apple semble avoir appris cette leçon.
La même approche conservatrice pourrait se produire avec l'iPad et l'iPhone. Les deux sociétés approchent de leur conclusion logique (et de l’objectif déclaré par Ive) d’être essentiellement une feuille de verre, et Apple a récemment franchi une étape importante en ce sens en réduisant les écrans de protection et en éliminant le bouton principal. Alors que les appareils photo, la durée de vie de la batterie, la technologie d'écran, les capteurs et les processeurs continueront à être améliorés, il est difficile d'imaginer que la forme physique de ces périphériques se modifiera de façon significative, ce qui affecterait considérablement leur utilisation était. De plus, depuis de nombreuses années, il semble que l'objectif de la conception physique des produits Apple soit d'éviter d'attirer l'attention sur lui-même afin que vous puissiez vous concentrer davantage sur votre contenu, comme l'iMac d'aujourd'hui ressemble simplement à un moniteur et que le HomePod est une enceinte transparente à 360 ° sans façade ni écran.
Alors, où en ira-t-on si, comme dans la majorité des cas, les conceptions des produits Apple ne changent que lentement et de manière prévisible, les clients d'Apple résistent aux révisions majeures susceptibles d'affecter grandement l'expérience utilisateur, et les dirigeants d'Apple semblent plus disposés que jamais à en tenir compte leurs voeux? Une personne comme celle-ci pourrait-elle être satisfaite de réorganiser les composants internes de produits dont l'expérience extérieure et l'expérience utilisateur restent en grande partie inchangées? Pouvait-il être emballé par la conception d’un nouvel iPhone s’il était découragé de prendre des risques, d’essayer de deviner l’avenir de l’interaction homme / technologie, ou d’ajouter des fonctionnalités qui ne pourraient pas être mises en œuvre dans des dizaines de millions d’iPhone le jour du lancement? L’annonce du départ d’Ive pourrait répondre à ces questions.
En plus de l’annonce du départ d’Ive d’Apple, Tim Cook a révélé qu’Ive et son nouveau cabinet de design LoveFrom continueraient à travailler sur les produits Apple «longtemps dans l’avenir». Il est difficile de savoir exactement ce que cela pourrait signifier. Ive et son entreprise vont-ils simplement terminer le travail sur les produits qu'ils développent depuis des années? S'agit-il essentiellement d'une clause de non-concurrence ou d'une provision pour empêcher Ive de travailler avec d'autres sociétés de technologie? Ou s'agit-il d'autre chose?
Ce que j’espère, c’est que Ive et LoveFrom travailleront principalement avec Apple sur des produits appartenant à de nouvelles catégories et quels que soient les produits auxquels je suis le plus intéressé.
Pour moi, ce serait un arrangement meilleur que les deux. Alors qu'Apple s'oriente vers une approche plus conservatrice et stable, qui consiste à donner aux clients ce qu'ils veulent, en matière de conception lorsqu'il s'agit de gammes de produits établies, le désir d'Ive de repenser, de réinventer et de façonner l'avenir est plus approprié et bénéfique lorsque entrant dans une nouvelle catégorie de produits, où ils peuvent étudier et critiquer les produits d'autres sociétés et tenter de les dépasser, en utilisant l'échelle et les ressources d'Apple, en se concentrant sur l'expérience utilisateur et en intégrant la conception, le matériel et les logiciels.
De nombreux acteurs du monde de la technologie ont d'abord ridiculisé l'iPod à cause de son prix, mais son design épuré et son interface utilisateur extrêmement simple l'ont popularisé au point de forcer la destruction et la réinvention de l'industrie de la musique. L’iPhone a été initialement rejeté comme un non-démarreur en raison de son prix et de l’absence de clavier physique, mais sa conception et son interface utilisateur multi-touch lui ont permis de devenir le produit le plus performant et l’un des plus importants de l’histoire, conception par défaut pour tous les smartphones. Aucune autre société de technologie n’avait pensé mettre un cadran physique sur une montre intelligente, ni de positionner une montre intelligente en tant qu’objet de mode doté d’une panoplie de bandes attrayantes et faciles à échanger, mais ces deux améliorations constituaient de grandes améliorations en termes de convivialité tout en rendant le Apple Watch quelque chose que les gens autres que les nerds de la technologie masculine porteraient. Les nouveaux produits dans de nouvelles catégories sont des domaines dans lesquels une réflexion audacieuse peut s’imposer, et Ive a toujours essayé de créer un environnement dans lequel ce type de réflexion peut s’épanouir. Et à tout juste 52 ans, il serait stupide de penser qu’Ive n’a plus de bonnes idées et qu’il n’a pas encore au moins un produit technologique révolutionnaire en lui.
Si Apple continue à travailler uniquement sur les produits révolutionnaires d’Apple (comme les lunettes de réalité augmentée?), D’autres personnes plus intéressées peuvent superviser les tâches moins passionnantes consistant à garder les Mac, les iPhone et les iPad saccadés avec leurs modifications progressives à mesure qu’ils se rapprochent de plus en plus. leurs idéaux platoniciens à mesure que la technologie progresse. Cela ressemblerait à ce que Jobs faisait vers la fin de sa vie, avec Tim Cook et d'autres responsables de la gestion d'Apple, tandis que Jobs passait la majeure partie de son temps dans le studio de design avec Ive à travailler sur Apple Park et sur de nouveaux produits. Le départ d’Ive pourrait également permettre aux autres membres de l’équipe de conception d’Apple de grimper dans les rangs et de se faire entendre, ou encore d’apporter du sang neuf de l’extérieur pour offrir de nouvelles perspectives.
Quand Ive ne travaillera pas sur de nouveaux produits Apple, les services de LoveFrom seront tellement sollicités qu’il sera en mesure de choisir ce sur quoi il travaille en fonction des projets qui l’intéressent ou qui correspondent à ses centres d’intérêt. Peut-être un client engagera-t-il Ive pour explorer l’histoire des récipients contenant des liquides afin de créer la tasse de café Jony Ive parfaite. Peut-être que je prendrai ce qu’il a appris avec Apple Park pour concevoir un hôtel ou un magasin phare. Je suis persuadé que de nombreuses personnes fortunées seraient disposées à payer des montants exorbitants pour Ive et son meilleur ami du design, Mark Newson, afin de créer des meubles sur mesure ou une voiture unique en son genre. Les grandes marques de mode pourraient engager Ive pour confectionner une chemise, des chaussures, une ceinture, etc. Pour un homme aux goûts sans pareil qui est aussi le designer industriel le plus influent et le plus respecté de l'histoire, il n'y aura pas de fin des projets sur lesquels je serai invité à travailler pour le plus gros des salaires. Et si Ive souhaite contribuer davantage aux industries de la montre et de la mode avec de nouveaux groupes pour Apple Watch, Apple serait idiot de ne pas le laisser faire.
Avoir la liberté d'élargir ses horizons en dehors d'Apple aurait également de nombreux avantages accessoires. Loin d’être à la tête d’une des entreprises les plus précieuses au monde, Ive aurait la possibilité de récupérer, de recharger et peut-être de récupérer une partie du salaire qu’il avait peut-être perdu en travaillant sous haute pression dans la même entreprise depuis près de 30 ans. Le fait de pouvoir travailler en dehors du monde secret et insulaire d’Apple pourrait donner à Ive de nouvelles opportunités de voir comment d’autres équipes de conception sont gérées et quelles sont leurs priorités. Travailler sur différents types de produits pourrait permettre à Ive de mieux comprendre différents types de matériaux. L’un des atouts sous-estimés d’Ive est sa connaissance des sciences des matériaux, comme en témoigne son dévouement pour «l’aluminium» pour de nombreux produits Apple, ainsi que pour ces vidéos relatant le travail d’Ive sur le travail qui a été consacré aux alliages uniques en aluminium et en or utilisés pour la fabrication. Apple Watch.
Mais plus important encore, travailler sur différents types de produits en dehors du monde de la technologie pourrait fournir à Ive des idées et une inspiration qu’il pourrait rapporter à Apple et intégrer à ses produits. L'une des croyances fondamentales de Jobs était que «la technologie seule ne suffit pas» et qu'Apple est à son meilleur lorsqu'elle combine la technologie aux arts libéraux et aux sciences humaines afin de créer une technologie véritablement humaine, personnelle, intuitive et agréable. .
En travaillant sur des produits non technologiques, j'ai pu renouer avec une partie de cette humanité. En étudiant, en réfléchissant et en discutant avec les gens sur ce qu’ils pensent et ce qu’ils veulent d’une chaise, d’une chemise, d’une lampe, d’un bureau ou de toute autre chose, Ive pourrait peut-être mieux comprendre la nature humaine, la manière dont les objets nous manquent et la qualité de la conception permet de remédier à ces carences. Ive est un grand fan de l’idée que de bonnes idées peuvent venir de voix silencieuses et d’endroits inattendus, alors peut-être qu’il pourrait bénéficier d’une plus grande diversité de voix et de plus d’endroits à explorer. Quitter Apple Park peut permettre à Ive de s’inspirer du monde entier ou d’augmenter ses chances de tomber sur ses genoux. N'oublions pas que le design de l'iMac G4, avec son écran plat maintenu par un bras chromé relié à une demi-sphère, a été inspiré par les tournesols qui poussent dans le jardin de Jobs.
