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IPBC Global 2019 – Les points forts de la première journée

Par Maximus , le 18 juin 2019 - 23 minutes de lecture

La première journée complète d'IPBC Global s'achève alors que tout le monde profite d'un cocktail en soirée lors d'une réception dans la salle d'exposition. Les délégués ont assisté à un certain nombre de séances plénières, de séances de groupe et de sessions de camp d'entraînement. L'équipe de rédaction d'IAM s'est déplacée dans l'événement pour rechercher les meilleures histoires. Voici les faits saillants d’aujourd’hui identifiés par Bridget Diakun (BD), Richard Lloyd (RL), Joff Wild (JW) et Bing Zhao (BZ)…

Parler avec les PDG Dans son discours liminaire, Maria Varsellona, ​​présidente de Nokia Technologies et conseillère juridique principale de Nokia Corporation, a prêché le pouvoir d'impliquer le C-suite dans les négociations de licence après un discours largement axé sur l'encouragement des alternatives au litige. Lorsque les hauts dirigeants des contreparties peuvent se rencontrer en face à face, cela change la dynamique, le ton et la vitesse des pourparlers. C’est vrai non seulement lors de confrontations très médiatisées comme le différend Nokia-Apple il ya deux ans, mais également lors de discussions avec des développeurs chinois. En fait, Varsellona a suggéré que cette approche est une des raisons du succès récent de Nokia dans la conclusion de licences SEP en Chine. La société finlandaise a pu obtenir le PDG Rajeev Suri face à face, avec le PDG de Xiaomi, Lei Jun, et le président de Huawei, Ren Zhengfei. C’est une indication que la propriété intellectuelle est plus que jamais au programme des entreprises en Chine. Nokia est l'une des sociétés qui profite de cette tendance. Comme l'explique Varsellona: «La discussion ne porte plus sur la question de savoir s'ils doivent prendre une licence, qui était en suspens il y a quelques années, mais sur le montant à payer. C’est comme toutes les autres négociations commerciales. " JS

Pas le temps d'attendre – Comme dans de nombreux secteurs, le secteur de la propriété intellectuelle a évolué au sujet de l’importance de la diversité croissante, en particulier de la diversité des sexes.. Le jour de l'ouverture d'IPBC Global, JE SUIS Enfin, le cabinet d’avocats américain Finnegan a organisé une réunion du conseil d’administration avec un grand groupe de hauts responsables de la propriété intellectuelle, hommes et femmes, pour discuter de la façon dont l’industrie peut évoluer. La diversité des sexes a également fait l’objet de notre deuxième séance plénière, avec un groupe de personnalités de premier plan qui a abordé le sujet des femmes dans les négociations. Au cours de la discussion, Anna Holmberg, du Centre de la propriété intellectuelle de Göteborg, a souligné la nécessité de répondre aux questions relatives à la diversité, car le secteur de la propriété intellectuelle est en quête de talents. «Un grand nombre de nos étudiants ont déclaré:« eh bien, je suis très intéressé par la propriété intellectuelle. Je suis très intéressé par ces organisations, mais cela ne me semble pas vraiment comme quelque chose pour moi », a-t-elle fait remarquer. «Cela se résume à la question suivante: serez-vous en mesure d'attirer la prochaine génération de talents, la prochaine génération de dirigeants? Et si vous ne prenez pas cette question au sérieux à ce stade, vous aurez des difficultés à l'avenir car ils passeront plutôt à d'autres professions et domaines. »Holmberg a ajouté qu'elle souhaitait participer à la création d'un« sentiment d'urgence »au sein d'IPBC. Délégués et au-delà, avertissant que les gens ne peuvent plus se contenter de dire: «bon nombre de ces choses se résoudront avec le temps». Elle n’a pas le temps, elle a dit: «Ma carrière se passe maintenant!» Et la même chose s’appliquait à chaque personne assise dans la salle plénière. RL

Rois 5G – L'un des récits qui a caractérisé les discussions sur le paysage des brevets 5G est le leadership supposé dont jouissent les entités asiatiques – et notamment celles de Chine – dans l'espace. Mais dans une présentation qui a ouvert la matinée de la PI lors de la séance plénière de la 5G, Ed White de Derwent a quelque peu corrigé ce récit. Tout d'abord, il a identifié ce qu'il a appelé les «Big Six of 5G», qui représentent à eux seuls plus de 40% des inventions sur le terrain: Samsung, Intel, Huawei, Qualcomm, Ericsson et Nokia – ou, en d'autres termes, deux entreprises asiatiques. , deux des États-Unis et deux d'Europe. Et, si vous explorez les inventions les plus puissantes, a déclaré White, leur part monte à 54%. Ensuite, s’agissant de la production d’innovation brevetée, les États-Unis et l’Europe combinent largement la Chine sur-performante. Rien de tout cela n’est ce que vous penseriez si vous lisiez les principaux médias. Mais c’est un savoir vital à partager. Si les dirigeants d'entreprise et les décideurs politiques n'y ont pas accès, le danger est qu'ils prendront des décisions dommageables qui pourraient non seulement avoir des conséquences négatives pour les consommateurs, mais aussi potentiellement pour le commerce mondial. JW

Puissance de la diversité – L’intégration des femmes dans la propriété intellectuelle au programme IPBC Global de cette année. Au cours des discussions en cours, il est apparu clairement que l’égalité des sexes n’était pas le seul objectif, mais qu’il était nécessaire de promouvoir la diversité à une plus grande échelle. La profession d’avocat a depuis longtemps la réputation d’agir dans l’esprit de vieille école. De nombreuses entreprises des secteurs de l'ingénierie et de la technologie ne sont guère meilleures. Certaines entreprises ont remodelé la culture traditionnelle du lieu de travail – et ont réussi à attirer des talents – mais le domaine de la propriété intellectuelle a été largement laissé pour compte. Lors de la séance consacrée à la participation des femmes à la propriété intellectuelle, il a toutefois été dit aux délégués qu’il était avantageux d’embaucher une équipe diversifiée. Vicki Barbur, de l'American Institute of Physics, a mis en exergue les problèmes qui se posent lorsque les entreprises tentent de mettre en œuvre une approche unique. Cela limite finalement le succès de l'équipe, a-t-elle déclaré. En revanche, lorsque des personnes de diverses origines travaillent ensemble, elles finissent par se compléter mutuellement. Aborder ce problème est une première étape dans la discussion sur la nécessité de la diversité. Toutefois, les entreprises doivent être proactives pour promouvoir ce programme. HP est une entreprise qui a mis au point une solution concrète. En 2017, Ceyda Maisami, de la société, a lancé une initiative dans le cadre de laquelle il a donné un an à son avocat externe pour qu’il respecte des quotas de diversité spécifiques. Si cela n’avait pas été fait, HP mettrait fin à la relation ou continuerait à l’avenir tout en retenant une partie du paiement. À la fin, un nombre écrasant d’entreprises ont travaillé pour répondre aux demandes de HP. Tandis que beaucoup ont mis en place des politiques préliminaires pour s'attaquer à leurs déficits en diversité, ceux qui dépassent le minimum et fixent des objectifs ambitieux feront avancer ce changement. Peut-être aura-t-il besoin de quelques stratégies supplémentaires semblables à HP pour y parvenir. BD

Qu'est-ce qui se vend Le marché de la vente de brevets est resté un peu lent, mais dans le débat de cet après-midi consacré à La perspective des investisseurs, les intervenants ont présenté quelques exemples anecdotiques de domaines technologiques dans lesquels des actifs sont transférés. «Nous voyons des investisseurs financiers s’éloigner des smartphones -« j’ai trop souvent parlé à ces trois sociétés », nous dit-on», a déclaré Elvir Causevic de Houlihan Lokey. Il a déclaré que les brevets couvrant une variété de dispositifs médicaux implantables "vont comme des petits pains" et a également indiqué qu'il avait conclu des accords pour des actifs de drones. Mathen Ganesan, de Intellectual Ventures, a déclaré que la connectivité (sans fil à courte et longue portée) et les actifs de semi-conducteurs «classiques» sont toujours les principaux domaines dans lesquels le fonds attire des acheteurs. Lawrence Davis, de GE, a déclaré que, même si les domaines à la mode tels que l'intelligence artificielle suscitent un vif intérêt, les actifs en cours de transfert sont davantage liés à la robotique chirurgicale ou à l'électronique de puissance. Courtney Quish, s'exprimant au nom d'une société active du côté des achats, explique qu'il n'y a pas de «zone sensible» pour Fortress Investment Group: «Nous aimerions diversifier – en fonction de ce que nous avons déjà dans le portefeuille que nous voulons. voir des actifs dans d'autres domaines. " JS

Plus que des brevets C’est un peu plus de cinq ans que la Cour suprême a rendu sa décision dans Alice l'affaire de référence concernant des objets éligibles à un brevet qui, avec une série d'autres 101 arrêts, a été fortement critiquée par les titulaires de brevets dans de nombreux secteurs. Dans l'après-midi Cinq ans après l’éclatement d’Alice, les panélistes ont déclaré qu’après un premier choc, l’impact de l’affaire était devenu beaucoup plus modéré et que les entreprises de ces dernières années avaient largement appris à faire face à ses effets. Avec Facebook et Amadeus sur le panel, l’industrie de la haute technologie était très bien représentée et la réaction à Alice aurait pu être différent si, par exemple, un responsable de la propriété intellectuelle d’une entreprise de diagnostic médical avait pris la parole. Mais Cassandra Derham d’Amadeus a mis en lumière un domaine dans lequel la décision de la Cour suprême a eu un impact évident sur sa société. La décision, a-t-elle dit, avait été un catalyseur pour que l'entreprise examine de plus près d'autres formes de protection non brevetées de ses actifs incorporels. «Après 2014, il était beaucoup plus difficile de justifier les dépenses en brevets accordées à la suite C, mais nous avons pu justifier des dépenses pour d’autres choses», a-t-elle expliqué. “Ainsi, les droits de conception pour les interfaces, les secrets commerciaux, les sources ouvertes que nous considérons maintenant comme un droit de propriété intellectuelle et les publications défensives sont un moyen beaucoup moins coûteux de publier quelque chose que de déposer un brevet.” Alice Derham a admis que le choix souvent envisagé par l'entreprise consistait simplement à faire breveter quelque chose ou à ne pas rechercher une forme de protection. Bien que la jurisprudence relative à des objets brevetables dans de nombreux secteurs reste préoccupante, elle a permis à Amadeus de faire évoluer son approche de la propriété intellectuelle. RL

Prédire le futur Des orateurs discutant de la 21st Au cours de la séance de groupe de cet après-midi, Jens Bordin, de Konsert IP and Strategy, a organisé une série de prédictions intéressantes sur l’évolution du monde interne au cours des prochaines années. «La stratégie en matière de propriété intellectuelle va devenir comme avant pour les banques, ancrée dans notre secteur, et vous pouvez vous attendre à ce qu'il y ait des départements des brevets dans chaque banque», a déclaré Josh Death de la Banque TD. David Dutcher de Western Digital a déclaré que la demande en matière de responsabilité pour les fonctions de propriété intellectuelle dans les entreprises non centrées sur la monétisation sera beaucoup plus grande. «On nous demande d’énoncer toutes les propositions de valeur que nous apportons à l’entreprise et de les exprimer en dollars. C’est le niveau de contrôle auquel le reste de l’entreprise a toujours été soumis, mais c’est assez nouveau pour l’équipe IP », a-t-il déclaré. Gabi Mohsler de la société a spéculé que chez Ericsson, la qualité risquait de faire baisser les taux de dépôt quantitatif de brevets. «Nous avons besoin de la protection IP maintenant pour protéger nos propres produits et services», a déclaré John Hudson de Deloitte. "Nous voulons nous assurer que les autres sociétés de services professionnels ne peuvent pas prendre notre part de marché. À l'avenir, nous serons peut-être une organisation beaucoup plus petite fournissant davantage de services", a-t-il expliqué. Pour Phil Hartstein de Finjan, il s’agissait d’un nouveau paysage dans lequel la technologie évolue de plus en plus vite et où les consommateurs demandent de plus en plus à quiconque de choisir de s’intégrer. "Seuls ceux qui s'adapteront survivront", a-t-il déclaré. "J'espère qu'à ce moment-là, je suis moins frustré que je ne le suis maintenant, en ne voyant pas cette transition se produire plus rapidement." JS

Déclaration standard – Lors de l’événement de cette année, nous essayons quelque chose de nouveau, avec le lancement d’une série de brèves présentations de Chautauqua, qui ont lieu pendant les pauses de réseautage, présentées par des experts du marché sur un sujet particulier. Tim Pohlmann d’IPLytics était présent pour donner un aperçu du paysage de la 5G SEP. Qui est à la tête de la course 5G en termes de technologie et de propriété intellectuelle est devenu un sujet de conversation passionné ces derniers mois – pas moins JE SUIS – et Pohlmann s'est taillé une place parmi les principaux analystes de données du secteur. Au cours de sa présentation, il a présenté une série de points de données, mais il a notamment souligné que bon nombre des déclarations relatives à la technologie sans fil de la dernière génération représentaient des redéclarations de brevets 4G. Selon M. Pohlmann, 40% des déclarations 5G ne sont en réalité que cela et il a souligné que parmi les 60% de sociétés totalement nouvelles, les entreprises chinoises sont particulièrement bien représentées. Bien entendu, déclarer qu’un brevet est essentiel est essentiel. Mais c’est toute une boîte de Panderman que Pohlmann – assez judicieusement compte tenu du délai de 15 minutes – a choisi de ne pas ouvrir. RL

Endossement arbitrage Lors de son discours liminaire de ce matin, Maria Varsellona a déclaré que le litige est un exercice destructeur qui fait perdre du temps et de l'argent. Cela devrait toujours être le dernier recours. En outre, elle a appelé l'industrie à accroître le recours à l'arbitrage en matière d'utilisation pour résoudre les litiges en matière de licences de brevets. Mais, a-t-elle reconnu, de nombreux développeurs sont sceptiques quant à une telle solution et n’ont guère confiance en elle. Varsellona a déclaré que cela ne devrait pas être le cas. Elle a déclaré que la confidentialité constituait un avantage particulier de l'arbitrage, tandis qu'un groupe spécialisé d'arbitres en propriété intellectuelle, en qui les deux parties à un conflit pouvaient faire confiance, était une condition préalable. Elle a déclaré à l'audience que Nokia avait consulté la CPI au sujet de la création d'une telle liste d'experts. De plus, des résultats prévisibles et précis pourraient accroître la confiance des décideurs dans le scénario moins accusatoire offert par l’arbitrage. Varsellona a sûrement eu un point. L'arbitrage peut potentiellement réduire le besoin de litiges prenant du temps et prenant beaucoup de ressources dans plusieurs juridictions. Les avantages d’une décision unique, rendue par un groupe d’experts en propriété intellectuelle, de manière confidentielle et rentable, signifient assurément que des solutions aux problèmes que de nombreux titulaires de licences ont actuellement avec l’arbitrage vont être trouvées. BZ

Conseils pour le top – Dans le dernier numéro de l'IPBC Chautauquas d'aujourd'hui, Stuart Recher de Derwent a présenté cinq conseils aux entreprises cherchant à améliorer la qualité de leur travail tout en protégeant leurs résultats: (1) Les faits sont des amis – il est important que vous utilisiez des mesures et des paramètres gérer le service de la propriété intellectuelle en tant qu’entreprise. (2) Concentrez-vous sur votre cœur de métier – découvrez en quoi vous êtes vraiment bon et ce que vous devriez externaliser. (3) Choisissez vos couloirs de nage – de plus en plus d’organisations stratifient leurs pratiques en matière de poursuites et de rédaction, tout en conservant une partie de leur travail à l’interne, en envoyant certaines à de grandes entreprises et en faisant également appel à d’autres fournisseurs de services. 4) alléger le fardeau de la recherche d’expérience en matière de propriété intellectuelle – le recrutement, la formation et la rétention du personnel constituent un grand défi. Mais il y a des domaines dans lesquels le travail n’a pas à être fait dans l’organisation. (5) Préparez-vous à l'imprévu – demandez à des partenaires pré-identifiés de se rendre lorsque certains événements se produisent. C’était matière à réflexion à un moment où les équipes internes de propriété intellectuelle n’ont jamais été aussi occupées ni sous une telle pression. JS

Creuser des données – les données deviennent un atout majeur dans les industries des sciences de la vie; et cela présente des opportunités et des défis pour ceux qui le créent et l'exploitent. Dans les stratégies innovantes de propriété intellectuelle pour les sciences de la vie de cet après-midi, les experts Mark Kokes de Nantworks et Paul Coletti de Johnson & Johnson ont expliqué aux délégués certaines des questions soulevées par l’importance croissante des données. Kokes a cité le rachat en 2018 par Flatiron Health de l'entreprise d'analyse numérique de la santé centrée sur le cancer, pour 1,9 milliard de dollars, illustrant parfaitement l'évolution des données dans le secteur, soulignant que la famille d'entreprises Nant effectuait de nombreuses opérations de fusion et d'acquisition et commençait de voir que certaines petites entités accordent maintenant une plus grande valeur à leurs données qu’à la propriété intellectuelle qu’elles possèdent. Cependant, Coletti a averti que, même si les données pouvaient présenter un intérêt considérable, il était fréquent que les petites entités ne sachent pas comment les gérer correctement ni s’assurer qu’elles étaient bien protégées. Pour une entreprise comme J & J, c'est extrêmement problématique. La vente à emporter est importante et s’applique bien au-delà des sciences de la vie: certes, les données peuvent être extrêmement utiles, mais seulement si elles sont capturées et conservées selon des normes élevées. Si ce n’est pas le cas, il va certainement y avoir plus de problèmes que cela ne vaut. JW

S'installer et sauvegarder – Le litige coûte cher, a déclaré Maria Varsellona dans son discours. Elle a présenté un extrait fascinant d'informations sur le règlement conclu entre Apple en 2017 par les sociétés de télécommunication finlandaises. Après la fin de leur précédent contrat de licence, les deux sociétés se sont retrouvées dans un litige alors qu'elles s'efforçaient de finaliser un nouvel accord, mais rapidement réglées devant les tribunaux. est allé loin. Varsellona a souligné que cette décision avait permis à Nokia d'économiser 200 millions de dollars sur le budget alloué à cette affaire. Même pour une entreprise qui dépense chaque année des milliards en R & D et gagne actuellement environ 1,4 milliard d'euros en licences, cela représente une économie considérable sur ce qui aurait rapidement pu se transformer en une bataille épique pour les brevets ressemblant aux plus coûteuses de la guerre des brevets pour smartphones . Varsellona a utilisé ce point pour étayer son argument selon lequel le litige ne peut être considéré que comme un dernier recours, mais elle a néanmoins présenté une note optimiste. «À mesure que la commercialisation de la propriété intellectuelle progresse dans l’ordre du jour de la suite C, je m'attends à ce que les inventeurs et les responsables de la mise en œuvre de la propriété intellectuelle se voient de plus en plus comme des partenaires plutôt que comme des adversaires», a-t-elle déclaré. Avec des millions de dollars en frais juridiques rapidement accumulés dans tout litige en salle d'audience, c'était un message puissant pour la communauté des licences. RL

Forfaits CRISPR – Au cours de la séance plénière des sciences de la vie de l’après-midi, le potentiel de l’industrie à adopter les pratiques du secteur de la haute technologie a été un sujet de débat brûlant. Karen Sinclair, de l’Université de Harvard, a notamment apporté des éclaircissements sur la possibilité d’un pool de brevets CRISPR, qui a fait l’objet de plus en plus de discussions ces dernières années. En juillet 2017, MPEG-LA a fait le premier saut dans l'espace, demandant aux innovateurs clés de soumettre leur propriété intellectuelle pour une éventuelle inclusion si le pool était créé. Depuis lors, cependant, très peu de choses se sont passées. Cependant, Sinclair a souligné que dans les trois ou quatre prochaines années, les fondements de CRISPR en matière de propriété intellectuelle deviendront plus certains, ce qui signifie que les entreprises auront une idée beaucoup plus claire des brevets qu’elles doivent obtenir sous licence et de qui elles doivent provenir. De manière critique, une ou deux licences ne suffiront pas pour développer des produits de classe mondiale, mais des packages sur mesure, nécessitant des actifs de plusieurs parties, seront nécessaires. Un moyen de s’assurer que ce processus se déroule sans encombre est de créer un marché commun, a-t-elle déclaré. Cela pose un certain nombre de problèmes, notamment l'absence de norme convenue et d'organisation standard standard. Un autre problème est la question complexe de l’établissement du coût des licences, ce qui a créé de nombreux problèmes pour les pools couvrant d’autres technologies. Cependant, a conclu Sinclair, tout pool de brevets CRISPR est encore loin, il est donc temps de s'attaquer à ces problèmes. BD

Demandé et répondu En son absence, Huawei a menacé la discussion sur la 5G qui a ouvert la procédure ce matin. Mais le secteur des télécommunications chinois n'a pas été absent longtemps. Dans les questions et réponses qui ont suivi la séance plénière d’ouverture, JE SUIS Le rédacteur en chef du magazine, Richard Lloyd, avait demandé à Maria Varsellona, ​​de Nokia, en quoi les tensions entre les États-Unis et la Chine sur Huawei et d’autres questions liées à la propriété intellectuelle avaient affecté les affaires de la société finlandaise. "Nous ne pensons pas qu'ils ont un impact négatif direct sur notre modèle de licence pour le moment", a déclaré Varsellona. Elle a toutefois précisé que Nokia prendrait des mesures pour protéger ses clients, en référence aux actions en justice de Huawei contre des opérateurs de réseau, notamment T-Mobile et Verizon. Plus tard, lors de la table ronde de la 5G, un membre de l'auditoire a demandé si l'inclusion de Huawei sur la liste des entités du département du Commerce américain aurait une incidence sur la légalité de la concession de licences de technologie à la société ou de la vente de brevets américains. La réponse ne venait pas de la scène, mais de l’autre côté de la salle, où un délégué s’est identifié comme représentant de Huawei s’est levé et a déclaré au public que, conformément au Règlement sur l’exportation 734.10, les brevets et applications publiés aux États-Unis ne sont pas soumis à réglementation de l'exportation. C’est un signe fort de la part de la société qu’elle est ouverte au monde des affaires – et que quiconque n’importe qui dans le domaine de la propriété intellectuelle participe à IPBC Global. JS

Rire ça compte – IPBC Global a beaucoup de choses, mais ce n’est pas normalement un lieu de comédie. Cependant, au cours de la séance plénière de la matinée 5G, il ya eu deux moments de rire éclatant. Pour commencer, le modérateur Ed White de Derwent a demandé à Kasim Alfalahi, PDG d’Avanci, de jeter un œil à sa boule de cristal pour prédire l’évolution future. Alfalahi le regarda avec ironie, avant de dire: «Quand j'étais jeune, je suis allé consulter une dame qui avait une boule de cristal et je lui ai demandé quel serait mon avenir. Elle me l'a dit, mais la réalité s'est avérée très différente. »Puis il s'interrompit avant d'ajouter:« C'était vraiment dommage, vraiment. »La maison s'effondra. Puis, plus tard dans la session, Changhae Park de NXP a raconté que sa fille de 10 ans lui avait demandé quel était son travail. À l'époque, Park a déclaré qu'il était impliqué dans des transactions de licences. Il réfléchit soigneusement à la manière dont il pourrait expliquer son rôle à une jeune fille sans aucune idée de la propriété intellectuelle, puis trouva la réponse idéale: "C'est comme être vendeur", a expliqué Park, "sauf que ce que je vends est quelque chose que personne ne veut acheter. »Il y avait beaucoup de connaissances sachant la tête avec les gloussements parmi les délégués. JW

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