Éditorial: lors de la WWDC19, Apple trace l’avenir de la technologie premium privée

Kaboom

La seule prime

Apple n'a pas créé de monopole sur le matériel à prix Park Place. C'est juste un jeu auquel tout le monde a échoué. Microsoft a fait des milliards en rivalisant sur iOS avec Windows Mobile, Band et Surface. Blackberry a incinéré la propriété intellectuelle dans le but de rester pertinent dans les téléphones. Samsung a inutilement investi de tout son poids dans la production de matériel haut de gamme et a réussi à bousiller tous les instants de lumière, qu'il s'agisse d'un équipement de façade VR prenant feu ou d'un écran Galaxy Fold qui s'est auto-détruit en deux jours. Après tout cela, Samsung est réinstallé en tant que fournisseur de composants et non en tant que leader dans la définition de l'avenir de la technologie grand public.

Google a gaspillé des milliards de dollars dans divers projets personnels allant des netbooks aux tablettes en passant par les appareils vestimentaires, avant de reconnaître que toute sa dernière décennie de stratégie matérielle était un effort inutile et que sa véritable vocation était simplement d'espionner les pauvres et de monétiser leurs revenus. des comportements comme un gouvernement mondial effrayant. Papiers s'il vous plaît! Si vous ne fournissez pas vos informations de connexion, vous ne pouvez accéder qu'à une version de base de la carte.

Aujourd'hui, Google affirme qu'il est préoccupé par le fait que "la vie privée n'est qu'un élément [Apple] produit de luxe », ce qui est drôle parce que Google parle de confidentialité et que ses propres produits étaient vendus à des prix aussi luxueux que ceux d'Apple, il ne pouvait tout simplement pas vendre les Chromebook Pixel, Pixel C, et Pixel 1-3, etc. .

Il est facile de se moquer de tous les milliardaires incompétents arrogants qui ont jeté toutes leurs idées stupides avec la bravoure d'un adolescent, mais qui ne pouvaient pas livrer. Mais considérons: c'est la capacité singulièrement réussie d'Apple de nous vendre des iPhones haut de gamme, de nous convaincre de rejoindre le monde portable d'Apple Watch et d'AirPod et de tracer l'avenir, à la fois, en parallèle des ordinateurs portables et des tablettes–une bonne chose pour nous et pour la technologie?

Qui vous sert?

Une entreprise technologique n’a jamais dominé autant d’industries que le fait actuellement Apple. Microsoft exerçait autrefois un contrôle monopolistique sur les PC, mais ne contrôlait pas non plus les téléphones, la musique et les montres, malgré les efforts déployés pour le faire. Apple fait. Ce n'est cependant pas un monopole: il existe maintenant plus d'options que jamais dans le système d'exploitation pour ordinateur portable. Il n'y a aucune limite d'accès à la musique ou aux films et, en fait, il n'y a jamais eu autant d'options en contenu gratuit, payant ou souscrit, sur des plateformes plus potentielles. Il existe toutes sortes d’options téléphoniques et plus de montres que tout le monde l’intéresse.

Il y a 16 ans, Bill Gates a tenté de vendre des montres et des écrans mobiles, mais sans succès. Microsoft ne peut toujours pas, même comme Apple.

Apple, c'est aujourd'hui Sony, Atari, Microsoft, Intel et Palm, tout en un. Apple n'a pas de réelle concurrence viable dans le matériel. Et cela compte parce que le matériel est le seul véritable modèle commercial en concurrence avec la publicité de surveillance des clients légers. Si vous êtes un téléphone Android, un téléviseur Tizen ou un PC Windows, vous êtes tellement peu rentable que vous avez besoin d'un renflouement de logiciel publicitaire. Pas si vous êtes un Mac ou un iPhone.

Si vous allez à la fête et que vous ne payez pas pour entrer, et que vous ne payez pas pour les boissons, peut-être que vous êtes l'attraction. J'aime participer aux fêtes gratuitement et ne pas avoir à payer mes boissons, mais quand il devient évident que je suis là parce que je suis censé effectuer, Je me sens un peu comme les personnes qui se rendent compte que le site Web gratuit qu’elles chargent est en train de les charger, et que tout ce qu’elles ont fait est enregistré dans une traînée de cookies de suivi.

Il est libérateur de penser que vous payez vous-même vos boissons et que vous ne vous contentez pas de casser tout ce que la personne à côté de vous donne, gratuitement. Cette liberté est en train de devenir un luxe, car les "boissons" sur Internet sont de plus en plus assoiffées de fonctionnalités de suivi et de surveillance sophistiquées conçues pour vous aider à exploiter au mieux une négociation publicitaire. Bien sûr, je me sens bien de prendre sa retraite dans votre cabine Premium plutôt que de rester assoiffé au bar en attendant de recevoir votre prochaine «boisson gratuite» en lançant un regard froid sur les personnes qui ne sont pas là pour vous servir un produit; ils sont là pour vous servir comme produit.

Une masse critique de compétence singulière

Il est donc remarquable qu’en cette ère de concurrence effrénée et vibrante, tout le monde en dehors d’Apple la persévère. Apple a maîtrisé la capacité de vendre du matériel. Et à une échelle incroyable. Apple construit plus de 215 millions d'iPhones par an et dessert une base installée de plus de 100 millions de Mac et de plus de 300 millions d'iPad.

Et il est impressionnant de constater qu'Apple ne vend pas seulement de vastes unités de matériel, mais vend également du matériel à des prix moyens bien plus élevés que tous ses concurrents. Quand IDC et d'autres groupes de recherche dévoilent leurs statistiques selon lesquelles Apple est derrière Samsung et Huawei dans les livraisons d'unités, la véritable histoire est qu'Apple rapporte en quelque sorte plus de revenus que les deux combinés, simplement parce que les iPhones ne sont pas bon marché. marchandise.

La première question est déconcertante: "Comment est-ce possible," et la seconde avec un coup de poing avec "Est-ce même une bonne chose, maintenant et à l'avenir?" Que se passe-t-il lorsque la plate-forme technologique passe des PC x86 et des téléphones classiques reposant sur ARM aux ordinateurs portables, tablettes, téléphones portables et, de plus en plus, aux dispositifs portables, où Apple seul possède une vaste avance en silicium, en systèmes d'exploitation, en plates-formes et en outils de développement? modèle d'entreprise capable de faire progresser la technologie de manière commerciale sans vous gêner pour les annonces?

La compétence d'Apple pour orchestrer la plupart des produits électroniques du monde occidental utilisés dans les interactions quotidiennes soulève ces préoccupations. Apple dispose désormais d'une solide avance sur Android dans les conditions d'utilisation réelle aux États-Unis et au Japon. Et avec le numéro deux mondial de la licence Android, comme Huawei, l'Europe est sur le point de se fractionner à la manière de la Chine, où deux versions d'une norme existent, connectées à différents services et magasins d'applications.

Le pourcentage d'utilisateurs mobiles sur iOS au Japon est plus élevé que dans le pays d'origine d'Apple. Source: Atlas de périphériques

Pour passer des appels téléphoniques et jouer à Angry Birds, les différentes fourchettes d’Android sont toutes acceptables. Mais lorsqu'il est question de l'avenir des technologies vestimentaires interconnectées, de l'intelligence vocale et informatique, de la photographie numérique, de la réalité augmentée et de la réalité virtuelle, la performance matérielle et l'intégration verticale étroite à partir du silicium sont extrêmement importantes.

Il y a une raison pour laquelle Google a dépensé des centaines de millions de dollars en créant du silicium personnalisé pour ses périphériques Pixel. Si le leader des services de recherche et de cloud computing est poursuite de la capacité de traitement du matériel local, vous pouvez parier que Google sait qu'après trois ans de flops Pixel, il est foutu. Deux milliards de téléphones Android bon marché n'ont pas réussi à s'accroupir, et ils n'ont certainement pas positionné Google dans un rôle de premier plan dans les technologies mobiles grand public ou grand public, même si les enthousiastes d'Android sont toujours fiers de "gagner".

Au cours de ces trois mêmes années, Apple est passé d’A10 Fusion à A12 Bionic. Du Core i7 d'Intel au T2 et vous-savez-ce qu'il y a ensuite. De W1 à W2 à W3 et H1. Et, alors que les médias technologiques étaient en délire sur la "5G" et sur ce qu’elle pourrait faire pour les futurs abonnés dans deux ans, Apple vend le présent aujourd’hui. Au cours des trois dernières années, des experts s'inquiétant de la "fin des iPhones", Apple a vendu pour 216, 229 et 266 milliards de dollars, principalement de matériel. C'est plus que ce que le reste du monde produit en PC, téléphones, tablettes et téléviseurs combinés.

La question de savoir s'il y a un problème avec une telle concentration de compétences fait l'objet d'un débat. Est-ce que la capacité d’Apple de contrôler les logiciels distribués sur sa base d’utilisateurs devrait être réglementée par un organisme gouvernemental tiers afin de l’empêcher d’être «trop bon» pour résoudre les problèmes modernes, même lorsque de la concurrence apparaît actuellement sur d’autres plateformes? C'est quelque chose à considérer, mais regardons ce que fait Apple avec sa concentration de pouvoir intellectuel.

La société bienveillante

Dans la plupart des domaines de la science-fiction, s’il ya une entreprise avec des tentacules dans tout, c’est généralement une mauvaise chose. Cyberdyne Systems a déclenché la Le terminateur. La Umbrella Corporation a lancé Resident Evil. Et en Bladerunner, Tyrell Corporation a créé par inadvertance des androïdes voyous qui n’aimaient pas les mises à jour ou le suivi de surveillance et qui ont dû être retirés.

Toutes ces sombres visions de ce qu’une entreprise qui contrôle l’avenir de la technologie pourrait faire ne saisissez pas vraiment la réalité actuelle de ce que Apple fait aujourd'hui. La vision futuriste la plus proche de "une pomme" pourrait être la représentation, dans Bladerunner, du futur Atari, qui existe dans le film uniquement en tant que marque commune aux côtés de PanAm airlines, RCA et de la marque de fabrique de Steve Jobs: Cuisinart.

Plutôt qu'une société diabolique, Apple n’est que l’Atari qui Bladerunner prévu pour 2019: une marque premium

Dans le futur Bladerunner imaginé pour 2019, Atari était toujours clairement le même qu’en 1982: une société de jeux vidéo. L'idée qu'Atari aurait survécu plutôt qu'Apple est amusante, mais l'idée qu'un grand fabricant américain d'électronique devienne une grande marque à l'avenir n'est pas présentée comme alarmante. C'est prévu. Il y a des marques haut de gamme partout, y compris Cuisinart, qui est toujours assis à côté d'appareils ménagers moins chers dans les grands magasins.

Il est vraiment plus alarmant que personne d'autre en Occident ne soit capable de rivaliser au niveau Apple. Microsoft est passé d'un rival féroce à un développeur iOS. Google se démarque de son rôle plutôt arrogant en tant que société qui allait mener les plates-formes mobiles à n'être plus qu'un autre réseau publicitaire centré sur iOS, à côté de Facebook, Twitter et Yahoo, loin derrière. Samsung, LG, HTC et Sony ne sont que des acteurs de premier plan qui luttent contre les fabricants chinois pour leur livrer des volumes d’expédition. Aucun ne mène de nouveau courant significatif dans la technologie.

Alors, qu'est-ce que Apple fait de différent? Au cours des dernières décennies de la WWDC, la société avait tracé une voie d'avancée technologique incrémentielle et avait en réalité réalisé des avancées réelles et négociables. Cette année, Apple présente un nouveau MacOS 15, iOS 13 et sans aucun doute un nouveau watchOS et tvOS. Mais au-delà des nouvelles applications et du mode obscur, existe-t-il des preuves que Apple a réellement progressé dans l'intérêt des consommateurs?

Oui.

WWDC19: IA dans le monde réel et photographie numérique

Apple lance furieusement un nouveau silicium, des coprocesseurs MacBook aux puces sans fil et aux SoC intégrant des technologies de pointe, le moteur Neural et le traitement du signal d'image. Mais l'essentiel de ce que nous savons sur ces moteurs matériels provient de la documentation destinée aux développeurs tiers. Le travail d’Apple en matière d’intelligence artificielle était supposé reposer sur celui de Google, mais Apple dispose d’un nombre bien plus grand de clients installés qui gèrent les demandes vocales réelles, notamment Apple Watch, HomePod, CarPlay et AirPods. Apple a les consommateurs aisés du monde. Presque tous.

Et bien que Google ait présenté des fonctionnalités de photographie numériques impressionnantes, notamment une capture de lumière extrêmement faible et la promesse non encore gommée d’effacer les clôtures des photographies d’il ya deux ans, sa technologie Pixel n’a été déployée que sur environ 10 millions de périphériques sur trois ans, dont la plupart étaient en liquidation. Au cours de cette période, Apple a livré plus d'un demi-milliard d'iPhones intégrant Portrait, Détecteur de Portrait, capture vidéo avancée et même une fonction Time Lapse qui supprime les distractions comme si elles constituaient une barrière dans une démonstration Google, mais en réalité.

L'autre différence est que la photographie numérique d'Apple est conçue pour permettre aux acheteurs de matériel de prendre de belles photos. La caméra Pixel de Google est un ver destiné à accrocher les utilisateurs qu’elle peut ensuite monétiser. Préféreriez-vous recevoir un nouveau matériel avancé selon un plan régulier, ou plutôt simplement être proposé aux annonceurs en tant que produit, en échange d’une fonctionnalité d’appareil photo?

Au cours des dernières années à la WWDC, Apple a présenté un ensemble d'outils en constante évolution permettant de capturer non seulement des images et des vidéos, mais également de la profondeur, en prenant en charge l'ajout de couches de réalité augmentée. Lorsque Apple a lancé Portrait sur iPhone 7 il y a quatre ans, il était décrit comme un appareil photo grand format capable de capturer une profondeur de champ spécifique, avec un arrière-plan et un arrière-plan flous.

Lorsque Google a montré sa propre vision de Portrait, il essayait simplement de ressembler à un iPhone 7. Mais ce que Google n'a pas réussi à fournir était une véritable plate-forme de développement en profondeur par des tiers. Il n'y a aucun moyen d'insérer ou de modifier une couche d'un portrait en pixels. C'est juste une composition créée par le silicium fantaisie de Google. Les iPhones modernes capturent à la fois une image et des données de profondeur qui peuvent être utilisées par des développeurs tiers pour faire toutes sortes de choses intéressantes, allant de l’embellissement de vos selfies à la capture et à la modification de scènes créatives qui concentrent l’attention là où vous le souhaitez. Apple a créé une plate-forme; Google a copié une fonctionnalité. Sur les modèles iPhone X et ultérieurs, la caméra à capteur de structure TrueDepth permet aux tiers de faire du suivi du visage et des selfies en réalité augmentée.

Apple a présenté l'API Depth au WWDC, puis iPhone X

Et au-delà, la plate-forme d’Apple compte des centaines de millions d’utilisateurs qui capturent des images en profondeur. Google a à peine quelques millions de combinés pouvant prendre une "bonne" image, comme le bord a essayé si désespérément et en vain de vendre à ses lecteurs. La technologie 2019 Pixel de Google est excellente, mais elle pourrit littéralement sur les tablettes. Le chef de la direction de Google peut "vous savez" garder la main pour faire signe que c'est seulement, vous savez, une question de temps avant que les ventes de Pixel ne se développent au-delà d'un niveau de loisir extrêmement coûteux. Mais c’est le genre de conneries que Microsoft a raconté avec Zune, et personne n’utilise un Zune aujourd’hui. Et Microsoft n'est même plus dans le monde de la musique.

Cette année, attendez-vous à voir davantage d’Apple dans le domaine de la photographie numérique, en particulier en tant que plate-forme. Je m'attendrais à ce qu'Apple fasse davantage pour prendre en charge d'autres types d'objectifs optiques, au-delà du zoom standard et du zoom 2X actuellement utilisé pour capturer la profondeur, le portrait et différents types de panoramas assemblés. Les prochains iPhones devraient recevoir un nouvel objectif grand angle, ce qui pourrait s'avérer très utile au-delà des simples avantages optiques de la capture d'un cliché. Apple peut également faire davantage pour permettre aux objectifs existants d’étendre le potentiel de capture en utilisant le mouvement. Vous pouvez déjà utiliser les modes panorama pour créer l'effet numérique d'un objectif grand angle, en capturant un champ plus large en une seule capture, par exemple pour adapter un bâtiment de grande taille à une prise de vue.

Pratiquement toutes les fonctionnalités d’ARKit sont basées sur l’Odométrie visuelle inertielle, qui synchronise les mouvements du périphérique avec la caméra. Au fur et à mesure de son évolution, ARKit nous emmène dans la direction des écrans d’affichage immersif – pare-brise et lunettes, plutôt que de simples écrans mobiles.

Et bien sûr, les AirPod offrent déjà, de manière efficace, un monde audio immersif enrichi de notre audition. Plus j'utilise HomePod, plus je ressens la même chose. Le fait qu'il écoute vos demandes Siri pour la lecture, puis que vous diffusiez un paysage sonore riche à écouter, donne l'impression qu'il fait partie de l'environnement.

Il devient de plus en plus clair que l’avenir des appareils portables nous donnera des pouvoirs de «bicyclette de l’esprit» sur notre audition et notre vision, en augmentant ce que nous percevons avec des données externes qui nous fournissent davantage d’informations pour la prise de décision et un divertissement plus riche et plus agréable. Personnellement, je ne peux pas attendre pour des lunettes qui puissent voir ce que je regarde et me concentrer sur cela, du microscopique à la jumelle.

Feriez-vous confiance à une entreprise basée sur la publicité pour fournir des informations hautement suggestives superposant directement votre vision et votre audition, en effectuant le suivi de ce que vous regardez et pendant combien de temps? Ce serait idiot. Heureusement, la seule entreprise qui ne pas poursuivre un angle de publicité sur son matériel est également le seul à proposer des wearables sophistiqués et une position unique pour développer la technologie permettant d'alimenter les wearables du futur.

Siri et perturbation des services

Il reste beaucoup à faire sur la manière dont les premiers assistants voix remplaceraient les applications en tant que nouvelle interface pour l'informatique. Cette prévision était totalement fausse. Bien qu'il existe quelques fonctionnalités communes utiles qui sont plus faciles à appeler avec la voix que d'utiliser une interface utilisateur tactile, les applications ne vont pas n'importe où et nous ne passons pas pour le moment à un monde d'informatique ambiante uniquement vocale.

D'autre part, comme je l'avais prédit de manière unique l'an dernier, Apple a augmenté les fonctionnalités de Siri en lui permettant de lancer des tâches de raccourci plus courantes, personnalisables pour l'utilisateur et les applications qu'il utilise. Plutôt que de dépenser massivement pour accroître la sophistication de la capacité de Siri à analyser des discours complexes dans des formats conversationnels, Apple a bouleversé le concept de voix en se concentrant sur la valeur réelle et non sur l'idée que les utilisateurs avaient un intérêt commercial à discuter passade de la curiosité technique.

Les raccourcis Siri apportent une nouvelle couche de fonctionnalités précieuses à la voix

Amazon, Google et Microsoft ont tous investi beaucoup d'argent dans des assistants vocaux qui ne vendent rien. Personne ne demande de l’argent pour trouver une solution à l’énigme imaginaire consistant à vouloir commander un curry dans un restaurant à prix modéré, qui est très bien placé pour les plats végétariens et a-t-il une table pour deux à six, pas cinq?

Ce n'est pas comme ça que ça marche. Ce n'est pas comme ça que ça fonctionne.

Cette année, attendez-vous à ce que Apple construise davantage d'intelligence dans iOS de manière pratique, ce qui en fait un sens réel. De plus, les développeurs auront davantage d'informations sur la manière de créer des flux de travail Siri dans leurs applications, de sorte que les utilisateurs puissent déclencher des commandes communes verbalement. Parce que c'est logique.

Cloud, continuité et télévision

Parallèlement à Siri, Apple continue de faire progresser ses services iCloud, qui améliorent l'expérience de son matériel. La possibilité de créer des titres multi-plateformes Apple Arcade semblera s'appuyer sur iCloud pour que le jeu reste synchronisé lorsque les utilisateurs passent de leur téléphone à Apple TV ou à un Mac. Les fonctionnalités de continuité d’Apple continuent également de s’étendre, l’année dernière, l’intégration de la caméra iOS sur Mac. D'autres fonctionnalités, notamment le Presse-papiers partagé, continuent également de s'améliorer. Nous espérons en entendre davantage la semaine prochaine.

Apple est sur le point d'introduire potentiellement un nouveau Mac Pro et probablement de nouveaux écrans. Imaginez si elle commençait à intégrer une Apple TV dans ses nouveaux écrans, de sorte que, même si elle n’est pas utilisée comme moniteur, vous pouvez également l’utiliser comme écran TV + ou lire des titres Apple Arcade.

C'est également le moyen le plus raisonnable pour Apple de se lancer dans la vente de téléviseurs, au-delà des tablettes déjà vendues. Apple sait déjà que son entreprise s'intéresse à Apple TV en tant qu'outil de présentation et de signalisation permettant de charger des applications personnalisées et d'être géré à distance. Si elle commençait à vendre des écrans intégrant la technologie d'écran "de l'autre côté de la salle" du client mince d'Apple TV, tvOS pourrait se déplacer de façon spectaculaire au-delà du salon. Je ne peux pas croire pourquoi Apple ne le fait pas déjà.

Nouvelles applications

Apple abandonne le "i" depuis un moment maintenant. Plus d'iPhoto ou d'iMessage; il n'y a pas d'iDrive et c'est juste Apple Music et Apple TV +. La solution restante est, bien sûr, iTunes. Il semble que ce soit sur le point de disparaître, divisant l'application multimédia monolithique très semblable à celle d'Apple en podcasts, télévision et musique de la même manière qu'Apple a séparé les rappels, les notes, le calendrier et les courriels plutôt que de faire partie d'une grosse boîte de Perspective.

Et il semble qu'une partie de la technologie utilisée par Apple pour remodaliser les applications sur le Mac provient d'UIKit, des applications conçues pour iOS. C'est peut-être aussi le mécanisme utilisé par Apple pour diffuser les titres Apple Arcade sur plusieurs plates-formes. En permettant aux développeurs d’applications iOS de transférer plus facilement leur travail sur Mac, Apple vulgarise davantage l’idée des applications natives par opposition aux logiciels basés sur le Web.

Apple Arcade est un service de jeu reliant les plateformes iOS, tvOS et macOS

Pendant des années, les experts ont affirmé que le monde "devrait" passer aux interfaces Web, car elles sont multi-plateformes et fonctionnent partout. Mais comme pour Java, les applications Web fonctionnent partout comme une merde et nécessitent de nombreux tests répétitifs pour fonctionner n'importe où, même pendant une courte période avant que les normes changent et qu'un nouveau moteur ne se présente. Apple a continué de travailler sur Safari, mais a concentré ses efforts sur les applications mobiles. Google et Microsoft ont été pris au dépourvu.

Android a finalement compris l'idée des applications locales, mais ce sont des développeurs tiers qui ont clairement indiqué que les applications natives constituaient la voie privilégiée de la technologie. Facebook, l'application grand public la plus populaire au monde, dispose désormais d'une application mobile assez avancée, mais son site Web est une merde totale. L’ensemble du Web est devenu un réservoir de surveillance et d’annonces de surveillance qui est maintenant presque inutilisable.

Apple peut proposer plusieurs solutions: du côté du navigateur, il peut déterminer – pour des centaines de millions d'utilisateurs – les possibilités d'interaction de leurs appareils. Attendez-vous à ce que la nouvelle technologie limite la manière dont des tiers peuvent suivre le comportement des utilisateurs sur plusieurs sites. Mais plus important encore, Apple a déjà démontré qu’il était possible de prendre en charge les parrainages par clic publicitaire sans suivre l’utilisateur sur chaque site visité. Au lieu de cela, Apple a développé une API permettant de suivre uniquement les annonces faisant référence à une vente et de ne pas collecter des montagnes de données comportementales potentiellement privées lors de l’exploitation minière à ciel ouvert.

Du côté des applications, Apple a déjà été durement critiqué pour son jardin muré dans les applications mobiles. Il est clair aujourd'hui que la direction technique d'Apple était solide. Les applications ont besoin d'un magasin et disposer d'un marché sûr et réglementé est préférable pour les développeurs et les utilisateurs. Pourtant, malgré les règles d'Apple, il est clair que les développeurs travaillent toujours à exploiter les utilisateurs, à aspirer leurs données et à les suivre.

Il est possible qu'Apple introduise de nouveaux contrôles de plate-forme sur les applications, permettant aux utilisateurs d'imposer des restrictions similaires à celles d'un pare-feu qui bloquent toute activité, ou de réglementer et de divulguer de manière stricte ce que les applications font en arrière-plan une fois qu'elles ont accès à vos données. Et plutôt que de donner aux applications un large accès à toutes vos photos, contacts, agenda et autres sources de données, le système d'exploitation pourrait imposer de nouvelles restrictions autorisant uniquement les applications à accéder aux données sensibles via un sélecteur de système d'exploitation, où la plateforme renvoie un seul point de données plutôt que d'accorder accès brut à toutes vos données, lorsque tout ce que vous voulez faire est de partager une photo ou un contact spécifique.

Le concept de contacts est une chose remarquable dans son incapacité à beaucoup changer au cours de la dernière décennie. Des relations complexes, des hiérarchies, des lots de photos attribués à un individu, des numéros de contact préférés qui changent avec le contexte, comme la date et l'heure de la journée, et de nombreuses autres fonctionnalités pourraient être intégrées dans une base de données sophistiquée de type CRM, que le système utilise pour rendre intelligentes suggestions. Ensembles d’emplacements de carte permettant de rencontrer un groupe de clients. Un historique des interactions liées aux événements de calendrier.

L'avenir de la technologie permettra de nombreuses connexions intelligentes comme celle-ci, mais celles-ci exigent également davantage de couches de sécurité empêchant les tiers d'exploiter vos archives à la recherche de moyens de vous exploiter à des fins publicitaires. Apple occupe une position de premier plan en tant que fabricant de matériel et de plate-forme logicielle qui applique vos préférences et vos restrictions et veille au respect de votre vie privée.

Les journalistes alimentés par des histoires de développeurs ont créé un récit selon lequel Apple limite ce que les développeurs peuvent faire, mais cela s'est avéré faux. Et il est maintenant très clair que personne ne devrait faire confiance aux développeurs pour respecter leurs données.

Feriez-vous confiance à une société de publicité comme Facebook ou à ses partenaires développeurs pour accéder à votre visage avec leur système de suivi?

Si vous avez des personnes qui travaillent chez vous – quelle que soit votre confiance – vous enfermez toujours vos objets de valeur. Vous n'attendez pas qu'ils soient volés pour essayer ensuite de savoir qui les a pris. C'est juste une mauvaise prise de décision.

Il est clair que les utilisateurs devraient également demander à Apple de contrôler l'accès de tous les développeurs et d'appliquer strictement les règles. Là où Apple l’a fait, dans des domaines tels que la limitation de l’accès aux données de localisation, les utilisateurs d’iOS ont été épargnés du suivi des données de localisation détaillées qui régnait sur Android. Facebook sur Android a aspiré les contacts parce qu'il le pouvait. Sur iOS, c'était limité. L’approche appropriée pour les utilisateurs était Walled Garden d’Apple, et non la fosse aux boues ouvertement permissive de Google.

Santé et bien-être

Lors de la WWDC14, Apple a présenté son nouveau HealthKit, axé sur la protection de la vie privée, qui préfigure l'introduction de l'Apple Watch plus tard dans l'année. Depuis, Apple a continué à étendre ses tentacules sanitaires en introduisant ResearchKit et CareKit en tant que cadres pour la création d'applications destinées à améliorer les soins de santé et les études cliniques. Peut-être que cette année, nous verrons ce que Apple envisage de faire avec Beddit et d’autres acquisitions liées à la santé qu’il a faites récemment. De nouveaux cadres peuvent également être introduits qui pourraient indiquer des fonctionnalités matérielles futures, du suivi de la glycémie au contrôle de la température et à la respiration.

Outre le passage aux dossiers de santé, à la recherche et à la gestion des soins, Apple approfondit ses activités dans le sport. Je m'attendais maintenant à ce que Apple introduise davantage de fonctionnalités d'engagement entre les utilisateurs d'Apple Watch, mais peut-être sont-elles toujours à venir. Une manière ludique de rivaliser avec vos amis et de les défier de manière flexible contribuerait à accroître l’intérêt pour Apple Watch.

En transformant progressivement l'exercice en un jeu où les points sont marqués par le fait de se sentir bien et d'avoir une meilleure apparence, Apple peut continuer à renforcer ce lien émotionnel entre les acheteurs et sa marque. Apple gère actuellement trois cliniques de santé et trois gymnases sur son campus du nord de la Californie. Il pourrait envisager de nouveaux partenariats en matière de santé publique, créant de nouvelles opportunités commerciales pour le commerce de détail et les services ciblant le matériel vestimentaire intelligent pour la santé et le bien-être.

Après avoir eu la meilleure forme de ma vie après avoir eu une Apple Watch, je ne peux pas imaginer ne pas en porter. En fait, quand je suis resté sans pendant quelques jours lors d’un échange, j’ai eu hâte de ne pas savoir à quel point je me débrouillais bien. Encore une fois, il est remarquable que personne d’autre dans l’industrie ne suscite autant d’intérêt pour son propre produit portable de 450 $.

Lundi, rejoignez-nous pour la couverture du WWDC19 à San Jose, en Californie.